<p class='article-text'><div data-empty="false">«المرأة ليست نصف المجتمع فقط.. إنها الأم التي تربي.. والزوجة التي ترعى.. والمعلمة التي تنشر العلم والمعرفة.. والموظفة التي تشارك في دعم اقتصاد الوطن.. وهي الوزيرة والسفيرة وسيدة الأعمال والطبيبة والمهندسة.. هي مربية الأجيال وصانعة المستقبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">(فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحتل دولة الإمارات المرتبة الـ 13 عالمياً والأولى إقليمياً في تقرير مؤشر المساواة بين الجنسين الصادر عن برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لعام 2025.</div></p><p class='article-text'>ويعتمد المؤشر على قياس التنمية البشرية والتوازن في 3 جوانب رئيسة: الصحة الإنجابية والتمكين وسوق العمل، فيما تتطلع الإمارات اليوم إلى دخول قائمة العشرة الكبار عالمياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتعارف عليه أن مكانة المرأة وتقدمها في أي مجتمع يعكسان مدى تطور ورقي وتحضر المجتمع الذي تنتمي إليه..</div></p><p class='article-text'>وفي دولة الإمارات يواكب تطور مكانة المرأة وتمكينها في المجتمع الطفرة الهائلة في التنمية والإنجازات العملاقة والمكانة الريادية التي تحتلها الإمارات على المستويين الإقليمي والعالمي..</p><p class='article-text'>ودليل على ذلك مكتب اتصال الأمم المتحدة الذي يعتبر المكتب الوحيد في المنطقة العربية، والثالث في العالم كله، ما يثبت أن دولة الإمارات أصبحت نموذجاً في تمكين المرأة، وأن هذا التمكين</p><p class='article-text'>وهذا الإنجاز هما نتاج وجهود الخطة الاستراتيجية الوطنية لتطوير المرأة التي أسستها وقادتها سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، وجهود سموها في تعزيز دور المرأة في جميع الميادين السياسية والاقتصادية والاجتماعية والطبية والإعلامية.</p><p class='article-text'>ومما لا شك فيه أن دعم القيادة الإماراتية الرشيدة والمجتمع للمرأة، وتقدير المنظمات الدولية والإقليمية لها، زادا من حماسها، وأكسباها أبعاداً جديدة ومتطورة لا مثيل لها، خاصة بعد أن استطاعت أن تحصد أخيراً المراتب الأولى عالمياً في مؤشر احترام المرأة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الاهتمام بالمرأة في دولة الإمارات وتمكينها في كل مجالات العمل أصبح شاملاً من دون استثناء، بعد أن أعلنت الدولة أنها حققت التوازن بين الجنسين.</div></p><p class='article-text'>وأصبح جميع أفراد المجتمع يتمتعون بحقوق وواجبات متساوية، ما يؤكد أن التمكين السليم الذي ينصف المرأة بلا منازع هو إزالة المعيقات وإتاحة المجال لها لتعبر عن قدراتها وطاقاتها ومواهبها، وأن ترتقي بمكانتها في إطار من التنافسية التي تفرض عليها تطوير إمكانياتها الذاتية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحتفل دولة الإمارات في الــ 28 من أغسطس من كل عام بـ«بيوم المرأة الإماراتية» الذي يمثل مناسبة وطنية للتعبير عن الاعتزاز الرسمي والشعبي بالإنجازات التي حققتها «ابنة الإمارات»، ومساهمتها المتميزة في النهضة الحضارية والمسيرة التنموية المستدامة للدولة.</div></p><p class='article-text'>ويأتي يوم المرأة الإماراتية هذا العام تحت شعار «بنظهر الأقوى والأفضل»، احتفاءً بإنجازات المرأة الإماراتية ودورها المحوري في مسيرة التنمية الوطنية.</p><p class='article-text'>وتسلط المناسبة الضوء على قصص النجاح الملهمة والشراكة المجتمعية الداعمة لتمكين المرأة، بما يعكس قيم الطموح والابتكار والتميز، ويجسد مكانتها كشريك أساسي في بناء مستقبل دولة الإمارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتزامناً مع الاحتفاء بهذا اليوم، افتتحت سمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي، الدورة الثانية من منتدى المرأة الإماراتية، الذي نظمته مؤسسة دبي للمرأة تحت رعاية حرم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبمناسبة «يوم المرأة الإماراتية» لا يسعنا إلا أن نقول إن ابنة الإمارات استطاعت بفضل الحماية القانونية التي وفرها لها دستور الدولة وما نص عليه من المساواة بين الجنسين، أن تفخر بما تحقق لها من حقوق دون تمييز، وما حققته في كافة مناحي الحياة.</div></p><p class='article-text'>حيث أثبتت جدارتها في تولي كل الوظائف والمهام التي أسندت لها، في ظل قيادة رشيدة مدركة بأهمية حقوقها ومكانتها الأسرية في المجتمع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن المغفور له بإذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه كان دائماً يؤكد أهمية مكانة المرأة، وعمل بكل جد واجتهاد على أن تأخذ مكانتها في المجتمع، إلى أن أصبحت الإماراتية تشارك بفعالية في مسيرة التنمية والبناء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ختاماً.. تحية فخر واعتزاز.. تقدير وعرفان لقائدة ورائدة النهضة النسائية الإماراتية «أم الإمارات» في يوم المرأة الإماراتية، والتهنئة موصولة أيضاً لكل إماراتية في يومها.. نحو مزيد من العطاء والتقدم والإنجاز بإذن الله.</div></p>

مكانة المرأة الإماراتية

<p class='article-text'><div data-empty="false">استضاف «منتدى المرأة الإماراتية» جلسة حوارية بعنوان «المرأة الإماراتية: قيادة وتأثير في القطاعات الحيوية» شاركت فيها رفيعة العبار، نائب رئيس أول، مدير إدارة الموارد البشرية بدبي الإسلامي، وفاطمة محمد الجوكر، مستشار قانوني أول ورئيسة اللجنة النسائية بهيئة كهرباء ومياه دبي.</div></p><p class='article-text'>حيث استعرضتا تجربة الجهتين في تطوير الكفاءات والقيادات النسائية، ودور استراتيجيات رأس المال البشري والحوكمة وتطوير المواهب في إعداد قيادات قادرة على إحداث أثر مستدام.</p><p class='article-text'>وسلّطت الجلسة الضوء على تقدم المرأة الإماراتية في مختلف القطاعات، باعتباره ثمرة رؤية وطنية بعيدة المدى ودعم مستمر من القيادة الرشيدة</p><p class='article-text'>واستعرضت مجموعة من المؤشرات التي تعكس هذا التطور، من بينها وصول تمثيل المرأة في المجلس الوطني الاتحادي إلى %50.</p><p class='article-text'>وتجاوز حضورها في القطاع الحكومي 66 %، وبلوغ تمثيلها في قيادات القطاع الحكومي الاتحادي 44 %، إلى جانب إسهام الكفاءات النسائية الإماراتية بنسبة 80 % ضمن الفريق العلمي لمشروع الإمارات لاستكشاف المريخ «مسبار الأمل».</p><p class='article-text'>واستعرضت رفيعة محمد العبار تجربتها الممتدة لأكثر من 21 عاماً في القطاع المصرفي، والتي بدأت متدربة قبل أن تتدرج في عدد من المناصب والتخصصات، وصولاً إلى رئاسة الإدارة ذاتها التي بدأت فيها مسيرتها المهنية، مؤكدة أهمية التوطين والتدريب والتأهيل المستمر في تمكين الكفاءات الإماراتية من الوصول إلى المواقع القيادية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن تجربة دبي الإسلامي تعكس التطور الذي حققته المرأة في القطاع المصرفي، إذ تعمل الكفاءات النسائية في مستويات القيادة العليا والمتوسطة، وفي تخصصات تشمل الأمن السيبراني والامتثال والمخاطر، فيما يعتمد البنك مؤشرات لقياس استقطاب الكفاءات النسائية وتأهيلها وتطورها المهني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت إلى أن النساء يشكلن 73 % من الكفاءات الوطنية في دبي الإسلامي، بما يزيد على 1000 موظفة إماراتية، مؤكدة أن الاستثمار في المرأة يبدأ بالاستقطاب الصحيح، ويتواصل من خلال التأهيل وصقل المهارات وإتاحة مسارات التطور المهني والقيادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها أوضحت فاطمة محمد الجوكر أن «كهرباء دبي» تضم نحو 1900 امرأة، من بينهن 800 امرأة يعملن في القطاع الهندسي، منهن 85 إماراتية، فيما تشغل 60 % من النساء في قطاع الطاقة مناصب إشرافية. </div></p><p class='article-text'>وأكدت أن التجربة الإماراتية انتقلت من مرحلة تمكين المرأة إلى مرحلة أكثر تقدماً تتعلق بتحويل الفرص والخبرات التي اكتسبتها إلى أثر مستدام ينتقل إلى الأجيال التالية.</p><p class='article-text'>وفي ختام الجلسة، أكدت المتحدثتان أن المرأة الإماراتية لا تنتظر المستقبل، بل تستعد له بامتلاك مهارات المرونة والتكيف والتعلم المستمر، بعدما أثبتت حضورها في قطاعات متقدمة.</p>

عرض نجاحات المرأة في قطاعي المصارف والطاقة

80 % من فريق الإمارات لاستكشاف المريخ نساء

<p class='article-text'>تزامناً مع احتفاء دولة الإمارات بيوم المرأة الإماراتية هذا العام تحت شعار "بنظهر الأقوى والأفضل"، الذي وجهت به سموّ الشيخة فاطمة بنت مبارك "أم الإمارات"، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية.</p><p class='article-text'>افتتحت اليوم سموّ الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي، الدورة الثانية من منتدى المرأة الإماراتية، الذي نظمته مؤسسة دبي للمرأة تحت رعاية حرم سموّ الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، سموّ الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة.</p><p class='article-text'>وحضرت سموّ الشيخة لطيفة بنت محمد، جانباً من الجلسات الرئيسية للمنتدى، كما تفقّدت سموّها الفعاليات المصاحبة له، والتي تعكس ما توليه القيادة الرشيدة للمرأة الإماراتية من رعاية واهتمام، وتقدير إسهاماتها النوعية والمميزة في مسيرة التنمية الشاملة، والحرص على إشراكها بفاعلية في صناعة المستقبل.</p><p class='article-text'>رافق سموها خلال الجولة معالي الشيخة لبنى بنت خالد القاسمي، ومعالي سارة بنت يوسف الأميري، وزيرة التربية والتعليم، ومعالي مريم بنت أحمد الحمادي، وزيرة دولة والأمين العام لمجلس الوزراء، وسعادة نعيمة أهلي، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمرأة.</p><p class='article-text'>وفي هذه المناسبة، أعربت حرم سموّ الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، سموّ الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة عن بالغ الشكر والامتنان لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، لما يقدمانه من دعم ورعاية للمرأة الإماراتية وحرص سموهما على تحفيزها المستمر على النجاح والتميز في كافة المجالات.</p><p class='article-text'>كما توجهت سموها بأسمى التهاني والتبريكات إلى سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك "أم الإمارات"، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية.</p><p class='article-text'>مشيدةً بجهود سموها التاريخية ومبادراتها الرائدة في دعم المرأة وتمكينها على كافة المستويات، وأكدت سموها أن مسيرة "أم الإمارات" الحافلة بالعطاء ستظل مصدر إلهام للمرأة الإماراتية والعربية، ونموذجاً عالمياً يحتذى به.</p><p class='article-text'>وقالت سموها: "يأتي الاحتفال بيوم المرأة الإماراتية هذا العام تحت شعار "بنظهر الأقوى والأفضل"، الذي أطلقته سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك (أم الإمارات)، ليؤكد أن طموح المرأة الإماراتية يتجدد مع كل مرحلة في مسيرة الدولة، وأن قوتها الحقيقية تنبع من الثقة التي أرستها قيادتنا الرشيدة في قدراتها، ومن البيئة الداعمة التي وفرت لها فرص التعلم والتطور والإنجاز.</p><p class='article-text'>ونؤمن بأن مستقبل الإمارات سيشهد أدواراً أكثر اتساعاً للمرأة في مختلف المجالات، ليس بوصفها مستفيدة من الفرص فحسب، بل باعتبارها صانعة لها وشريكة رئيسية في قيادة مسارات التنمية التي ترسم ملامح المستقبل".</p><p class='article-text'>وأضافت سموها: "ونحن نستشرف مرحلة جديدة من مسيرة التنمية الوطنية، تزداد أهمية بناء قيادات نسائية تمتلك المعرفة والمهارات والقدرة على التعامل مع متغيرات سوق العمل.</p><p class='article-text'>والمساهمة في صياغة الحلول وصناعة الفرص بالقطاعات المستقبلية، وهو ما يتطلب مواصلة الاستثمار في رأس المال البشري.</p><p class='article-text'>ومن هذا المنطلق، يواصل منتدى المرأة الإماراتية، للعام الثاني على التوالي، ترسيخ مكانته منصة للحوار وتبادل الخبرات واستعراض التجارب الوطنية الناجحة وتعزيز التكامل بين مختلف القطاعات.</p><p class='article-text'>بما يدعم تطوير السياسات والمبادرات، ويسهم في ترسيخ مكانة المرأة الإماراتية شريكاً أساسياً في مواصلة مسيرة النمو والازدهار وتحقيق مستهدفات دولة الإمارات المستقبلية، ترجمةً لرؤية قيادتنا الرشيدة وتوجيهاتها".</p><p class='article-text'>وأكدت سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم أن المنتدى يُجسّد أحد المسارات التي تعمل من خلالها مؤسسة دبي للمرأة على ترجمة رؤيتها في إعداد قيادات نسائية مؤهلة، وتطوير منظومة مستدامة لبناء القدرات، وترسيخ ثقافة الابتكار والتميز، بما يواكب الأولويات الوطنية ويعزز تنافسية دبي ودولة الإمارات في مختلف المجالات.</p><p class='article-text'>كما أشادت سموها بمستوى التمثيل والمشاركة في المنتدى، وبالسياسات والمبادرات التي تطبقها مختلف جهات الدولة لترسيخ بيئات عمل أكثر تنوعاً وشمولاً.</p><p class='article-text'>وتوفير الفرص التي تتيح للكفاءات النسائية مواصلة التطور والإنجاز، مؤكدة أن هذه الجهود المتكاملة تعكس رؤية وطنية متقدمة تنظر إلى المرأة بوصفها شريكاً أساسياً في التنمية وصناعة المستقبل.</p><p class='article-text'>ومن جانبها، أعربت معالي منى غانم المرّي، رئيسة مجلس إدارة مؤسسة دبي للمرأة والعضو المنتدب عن اعتزازها بالمكانة العالمية المرموقة التي وصلت إليها دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وبما حققته المرأة الإماراتية من إنجازات. وقالت معاليها: "إن قصة نجاح المرأة الإماراتية هي قصة نجاح وطن آمن منذ تأسيسه أن الإنسان محور نهضته، وأن المرأة شريك أساسي في بناء مستقبله.</p><p class='article-text'>وفي قلب هذه المسيرة تظل سموّ الشيخة فاطمة بنت مبارك (أم الإمارات) نموذجاً ملهماً وشخصية استثنائية لها أثر عميق في حياة أجيال من نساء الإمارات، فقد آمنت سموها بابنة الإمارات، ودعمت طموحها، وفتحت أمامها الفرص، حتى أصبحت تجربة المرأة الإماراتية نموذجاً ملهماً يتجاوز حدود الوطن".</p><p class='article-text'>وأضافت معاليها أن شعار يوم المرأة الإماراتية لهذا العام "بنظهر الأقوى والأفضل"، يختصر رؤية سموّ الشيخة فاطمة بنت مبارك للمستقبل، بما يحمله من دعوة إلى مواصلة العمل لتحقيق مزيد من النجاحات، والنظر إلى الإنجاز لا بوصفة محطة وصول، بل نقطة انطلاق نحو نجاحات جديدة تعزز ريادة الإمارات.</p><p class='article-text'>وأكدت معاليها أن نجاح التجربة الإماراتية في تمكين المرأة تحقق بفضل رؤية طويلة المدى، ومؤسسات فاعلة، وتشريعات داعمة، وهو ما جعل المرأة الإماراتية اليوم حاضرة في مختلف مواقع العمل والقيادة وصناعة القرار".</p><p class='article-text'>وتوجهت معالي منى المرّي بالشكر والتقدير إلى جميع الشركاء من الجهات الحكومية وشبه الحكومية ومؤسسات القطاع الخاص، وإلى المتحدثين والمشاركين في منتدى المرأة الإماراتية 2026 الذين أسهموا بخبراتهم وتجاربهم في إثراء أعمال المنتدى، بما يجّسد نهج الشراكة والتكامل التي تميّز النموذج الريادي لدولة الإمارات.</p><p class='article-text'>ويدعم جهود مؤسسة دبي للمرأة في إطلاق مبادرات نوعية تدعم بناء القيادات النسائية وترسيخ ثقافة التميز والابتكار، انسجاماً مع توجهات حكومة دبي الرامية إلى بناء مجتمع أكثر ازدهاراً وتنافسية واستدامة.</p><p class='article-text'>، يرتكز على الاستثمار في الإنسان وتمكين الكفاءات الوطنية، تنفيذاً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله.</p><p class='article-text'>وخلال كلمتها بالجلسة الافتتاحية للمنتدى، قالت سعادة نعيمة أهلي، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمرأة إن احتفاء هذا العام بيوم المرأة الإماراتية يحمل معنىً خاصاً واستثنائياً.</p><p class='article-text'>حيث يتزامن مع مرور 20 عاماً على تأسيس مؤسسة دبي للمرأة وما شهدته هذه المسيرة من إنجازات رائدة أسهمت في ترسيخ مكانة المرأة الإماراتية، ودعم حضورها في مسيرة التنمية الوطنية، مشيدةً بجهود سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، التي شكلت رؤيتها ركيزة أساسية لمسيرة المؤسسة.</p><p class='article-text'>وقالت سعادتها: "منذ تأسيس مؤسسة دبي للمرأة لم يكن الهدف أن تُعنَى بالمرأة فقط، بل أن تكون منصة لصناعة الفرص، وتطوير الكفاءات، وفتح مساحة جديدة أمام المرأة الإماراتية تعزز دورها شريكاً رئيسياً في صناعة المستقبل".</p><p class='article-text'>وأضافت أنه تم ترجمة هذه الرؤية الملهمة لسمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم إلى مبادرات وبرامج ومشاريع أحدثت أثراً مستداماً في حياة المرأة، وإلى عمل مؤسسي أسهم في بناء بيئة أكثر دعماً للمرأة وأكثر قدرة على تحويل طموحات المرأة إلى إنجازات، مؤكدة أن المؤسسة تنطلق من هذه المسيرة الحافلة بالإنجازات نحو مرحلة جديدة من الطموح.</p><p class='article-text'>وأكدت في كلمتها أن المنتدى يعكس التزام مؤسسة دبي للمرأة بالمشاركة الفاعلة في تطوير السياسات الداعمة للمرأة، من خلال توفير مساحة تجمع صناع القرار والخبرات الوطنية والقطاع الخاص لتبادل التجارب وتبني أفضل الممارسات، بما يدعم جهود المؤسسة في تطوير مبادرات نوعية تعزز جاهزية المرأة وتواكب احتياجات المرحلة المقبلة.</p><p class='article-text'>عُقد المنتدى، الذي يُعد الفعالية الرئيسية والرسمية لحكومة دبي للاحتفال بيوم المرأة الإماراتية سنوياً، بحضور ومشاركة نحو 2000 من كبار المسؤولين والخبراء والأكاديميين القيادات التنفيذية والكوادر الوظيفية بالجهات الحكومية وشبه الحكومية ومؤسسات القطاع الخاص في الدولة.</p><p class='article-text'>كما تضمن 7 جلسات حوارية و6 ورش عمل، شارك فيها 18 من القادة والمسؤولين والتنفيذيين كمتحدثين رئيسيين. وسلطت الجلسات الضوء على الإنجازات الرائدة للمرأة الإماراتية في مختلف المجالات، واستشرف فرص مشاركتها في القطاعات الحيوية والمستقبلية، إلى جانب استعراض أبرز الممارسات والسياسات المؤسسية والمبادرات الرائدة.</p><p class='article-text'>وضمت قائمة المتحدثين الرئيسيين المشاركين في الدورة الثانية للمنتدى، والتي عُقدت في مدينة جميرا بدبي، كلاً من: معالي الشيخة لبنى بنت خالد القاسمي، ومعالي سارة بنت يوسف الأميري.</p><p class='article-text'>وزيرة التربية والتعليم، ومعالي مريم بنت أحمد الحمادي، وزيرة دولة والأمين العام لمجلس الوزراء، وسعادة خلفان بلهول، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، وسعادة عصام كاظم، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للتسويق السياحي والتجاري.</p><p class='article-text'>ورفيعة العبار، نائب رئيس أول ومديرة إدارة الموارد البشرية في "دبي الإسلامي"، وفاطمة محمد الجوكر، مستشار قانوني أول ورئيسة اللجنة النسائية بهيئة كهرباء ومياه دبي، والمهندسة صنعاء العليلي، مدير إدارة التخطيط الحضري وجودة الحياة في بلدية دبي، والمهندسة شيخة الشيخ، مدير إدارة شؤون البنية التحتية والتخطيط الحضري بهيئة الطرق والمواصلات في دبي.</p><p class='article-text'>وعُقدت ورش العمل بالتعاون مع هيئة كهرباء ومياه دبي، وهيئة الثقافة والفنون في دبي، وأكاديمية دبي الإسلامي، وأكاديمية دبي للإعلام، التابعة لمؤسسة دبي للإعلام، ومركز دبي للسلع المتعددة، وأكاديمية الاقتصاد الجديد. واستعرضت الورش دور المرأة وتميزها في القطاعات الحيوية والتخصصية، كالاستدامة والابتكار والمالية والإعلام والتفاوض وريادة الأعمال والثقافة والفنون.</p>

لطيفة بنت محمد تفتتح منتدى المرأة الإماراتية وتتفقد الفعاليات المصاحبة

منال بنت محمد: مسيرة «أم الإمارات» مصدر إلهام للمرأة الإماراتية والعربية

<h2>منال بنت محمد: نهج الإمارات راسخ بتعزيز دور المرأة شريكاً في مسيرة التنمية وصناعة المستقبل</h2><h2>7 جلسات رئيسة وحوارية و6 ورش عمل تتناول إسهامات المرأة الإماراتية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعقد غداً الخميس «منتدى المرأة الإماراتية 2026»، الذي تنظمه مؤسسة دبي للمرأة، تزامناً مع احتفال الدولة بيوم المرأة الإماراتية تحت شعار «بنظهر الأقوى والأفضل»، الذي أعلنته سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعقد المنتدى في دورته الثانية بمدينة جميرا، برعاية حرم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس ديوان الرئاسة، سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة، بمشاركة عدد من الوزراء ومسؤولي الدوائر والجهات الحكومية وشبه الحكومية والقطاع الخاص كمتحدثين رئيسين في الجلسات النقاشية وورش العمل التي تتضمنها أعمال المنتدى، الذي يُعد الفعالية الرسمية الرئيسة في إمارة دبي للاحتفال بيوم المرأة الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشتمل أجندة المنتدى على 7 جلسات رئيسة وحوارية بالإضافة إلى 6 ورش عمل تتناول إسهامات المرأة الإماراتية في مختلف القطاعات، كما تستعرض أبرز الممارسات والسياسات المؤسسية والمبادرات الرائدة، إلى جانب فعاليات أخرى تواكب الاحتفال بهذه المناسبة السنوية التي تعكس المكانة المحورية للمرأة في مسيرة التنمية وتقدير الدولة لعطائها وإنجازاتها محلياً وإقليمياً وعالمياً.</div></p><h2>الاستثمار في القدرات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، أكدت سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة، أن منتدى المرأة الإماراتية 2026 يعد امتداداً لنهج دولة الإمارات الراسخ في دعم المرأة وتعزيز دورها شريكاً أساسياً في مسيرة التنمية وصناعة المستقبل، والتأكيد على أن ما حققته المرأة الإماراتية من إنجازات هو نقطة انطلاق لآفاق أوسع من الطموح والتأثير والريادة.</div></p><p class='article-text'>وقالت سموها: «في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم، تبرز أهمية مواصلة الاستثمار في قدرات المرأة ومعارفها ومهاراتها، بما يعزز جاهزيتها وتمكينها من الاستفادة من الفرص الجديدة التي تتيحها القطاعات المستقبلية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت سموها أن المنتدى يواصل رسالته، للعام الثاني على التوالي، كمنصة للحوار واستشراف المستقبل، تسهم في بلورة رؤى وأفكار تعزز مكتسبات المرأة الإماراتية وتفتح أمامها آفاقاً جديدة، بما يواكب طموحات دولة الإمارات في بناء مجتمع واقتصاد أكثر تنافسية وابتكاراً واستدامة، ويضمن استمرار حضور المرأة الإماراتية المؤثر في مسيرة الدولة وريادتها العالمية.</div></p><h2>أجندة متكاملة</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/26/5304678.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها قالت معالي منى غانم المرّي، رئيسة مجلس إدارة مؤسسة دبي للمرأة والعضو المنتدب، إن المنتدى يترجم هذه الرؤية من خلال أجندة متكاملة تجمع المسؤولين وصناع القرار والقيادات والخبرات الوطنية وممثلي المؤسسات والقطاع الخاص، بما يعزز الحوار بين مختلف الجهات حول الأولويات التي تعزز تطور المساهمة المؤثرة للمرأة الإماراتية في مسيرة التنمية.</div></p><p class='article-text'>مضيفة أن هذه المشاركة المتنوعة تمثل قيمة مضافة للمنتدى، لما تتيحه من تبادل للخبرات والتجارب التي تسهم في ترسيخ بيئات عمل أكثر دعماً للكفاءات النسائية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت معاليها حرص مؤسسة دبي للمرأة على أن يكون المنتدى منصة لتبادل المعرفة والخبرات وبناء الشراكات، بما يدعم الجهود الوطنية الرامية إلى توفير فرص نوعية للمرأة الإماراتية، ويعزز قدرتها على تحقيق أثر مستدام في مختلف المجالات.</div></p><h2>من التمكين إلى القيادة</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/26/5304679.jpg" alt="نعيمة أهلي: «دبي للمرأة» تنطلق من إنجازات 20 عاماً لدعم حضور المرأة الإماراتية في صناعة المستقبل

" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>نعيمة أهلي: «دبي للمرأة» تنطلق من إنجازات 20 عاماً لدعم حضور المرأة الإماراتية في صناعة المستقبل

</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت نعيمة أهلي، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمرأة: «تواصل المرأة الإماراتية مسيرة التمكين التي أرست قيادتنا الرشيدة أسسها، وتتجه بها نحو آفاق أوسع من التميز والريادة والتأثير في مختلف القطاعات، ومنها القطاعات التي تشكل اقتصاد المستقبل، من التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي إلى الفضاء والطاقة المتجددة وغيرها»، مؤكدة أهمية التمكين القيادي للمرأة، باعتباره امتداداً طبيعياً لمسيرة دعمها وتعزيز حضورها في مواقع القيادة وصناعة السياسات والقرارات التي ترسم ملامح المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن تنوع أجندة المنتدى يعكس حرص مؤسسة دبي للمرأة على مواكبة التحولات التي تشهدها القطاعات الحيوية والمستقبلية، وفتح نقاش عملي حول الفرص والمهارات التي تحتاجها المرأة الإماراتية لتعزيز حضورها وتأثيرها في هذه القطاعات، كما يتيح المنتدى فرصة الاطلاع على تجارب وممارسات متنوعة تسهم في توسيع آفاق مشاركة المرأة في مسيرة النمو المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «ونحن نحتفي بمرور عشرين عاماً على مسيرة مؤسسة دبي للمرأة، وما شهدته هذه المسيرة من إنجازات ومبادرات وإسهامات في تطوير السياسات المؤثرة في ملف المرأة، فإن أنظارنا تتجه إلى المستقبل، ونواصل العمل على تعزيز هذه المكتسبات والبناء عليها، من خلال تحويل التجارب والخبرات الناجحة إلى إنجازات مستدامة، تواكب الرؤية المستقبلية لدولة الإمارات، وما تتضمنه من دور محوري للمرأة في صناعة المستقبل».</div></p><h2>تجارب وطنية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيشهد المنتدى تنظيم جلسة رئيسة عنوانها «بنظهر الأقوى والأفضل»، استلهاماً من شعار الاحتفال بيوم المرأة الإماراتية هذا العام، تتحدث فيها معالي الشيخة لبنى بنت خالد القاسمي عن تجربتها كأول إماراتية تتولى منصباً وزارياً في حكومة دولة الإمارات، ورؤيتها الآفاق الواسعة التي تتيحها الدولة للأجيال الجديدة، ضمن قيم راسخة ومعارف متنوعة تعزز جاهزيتها للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستتحدث معالي سارة بنت يوسف الأميري، وزيرة التربية والتعليم في جلسة «صانعات الأجيال وبناة المستقبل»، حيث ستتناول دور منظومة التعليم في بناء الكفاءات الوطنية، وتنمية العقول القادرة على الابتكار والريادة</div></p><p class='article-text'>في حين ستشارك معالي مريم بنت أحمد الحمادي، وزيرة دولة والأمين العام لمجلس الوزراء في جلسة رئيسة أخرى عنوانها «رؤية وطنية صنعت فرصاً للمرأة الإماراتية»، تسلط خلالها الضوء على دور الرؤية القيادية والسياسات والتشريعات والاستراتيجيات الحكومية في تهيئة بيئة داعمة مكنت المرأة الإماراتية من توسيع حضورها وإسهامها في مختلف المجالات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تتضمن فعاليات المنتدى تنظيم جلسة رئيسة عنوانها «المرأة الإماراتية والمستقبل»، يتحدث فيها خلفان بلهول، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل.</div></p><p class='article-text'>حيث تسعى الجلسة إلى استشراف أثر التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في مستقبل العمل، والفرص والمهارات المرتبطة بقطاعاته المستقبلية، ودور المؤسسات في تعزيز جاهزية المرأة الإماراتية لهذه المرحلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتحدث كل من رفيعة العبار، نائب رئيس أول، مدير إدارة الموارد البشرية بدبي الإسلامي، وفاطمة محمد الجوكر، مستشار قانوني أول ورئيسة اللجنة النسائية بهيئة كهرباء ومياه دبي في جلسة حوارية عنوانها «المرأة الإماراتية: </div></p><p class='article-text'>قيادة وتأثير في القطاعات الحيوية»، تستعرض تجربة «ديوا» ودبي الإسلامي في بناء بيئات عمل داعمة لتطوير الكفاءات والقيادات النسائية، كما تناقش دور استراتيجيات رأس المال البشري والحوكمة وتطوير المواهب في إعداد قيادات نسائية قادرة على إحداث أثر مستدام وتعزيز تنافسية المؤسسات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومواكبة لمكانة دبي ضمن أبرز الوجهات العالمية للعيش والعمل والإقامة، يشهد المنتدى تنظيم جلسة عنوانها «دبي مدينة الطموح والفرص»، يتحدث فيها عصام كاظم، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للتسويق السياحي والتجاري، تتناول المقومات التي جعلت من دبي نموذجاً عالمياً للنجاح والريادة، وتستعرض إسهامات المرأة الإماراتية في تعزيز تنافسية الإمارة وترسيخ مكانتها العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما خصص المنتدى جلسة حوارية أخرى عنوانها «مدن المستقبل وجودة الحياة»، تتحدث فيها كل من المهندسة صنعاء العليلي، مدير إدارة التخطيط الحضري وجودة الحياة في بلدية دبي، والمهندسة شيخة الشيخ، مدير إدارة شؤون البنية التحتية والتخطيط الحضري بهيئة الطرق والمواصلات في دبي.</div></p><p class='article-text'>حيث تتناول الجلسة مقومات المدن الرائدة عالمياً لبناء بيئة حضرية شاملة تضع الإنسان في صميم أولوياتها، وكيف يسهم التكامل بين الجهات الحكومية في تنفيذ استراتيجية دبي لجودة الحياة 2033.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب الجلسات الرئيسة، يشهد المنتدى تنظيم 6 ورش عمل متخصصة، تُعقد بالتعاون مع هيئة كهرباء ومياه دبي، وهيئة الثقافة والفنون في دبي، وأكاديمية دبي الإسلامي، وأكاديمية دبي للإعلام بمؤسسة دبي للإعلام، ومركز دبي للسلع المتعددة، وأكاديمية الاقتصاد الجديد.</div></p><p class='article-text'>وتستعرض هذه الورش دور المرأة وتميزها في عدد من القطاعات الحيوية والتخصصية، كالاستدامة والابتكار والمالية والإعلام والتفاوض وريادة الأعمال والثقافة والفنون.</p>

برعاية منال بنت محمد... ينطلق غداً

«منتدى المرأة 2026» يستشرف فرص الإماراتية في القطاعات الحيوية

<h2>3 سنوات قابلة للتجديد مدة العضوية في مجلس أمناء «الشارقة للعمل التطوعي»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أصدر صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، مرسوماً أميرياً بشأن اعتماد الهيكل التنظيمي العام لدائرة الموارد البشرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نص المرسوم على أن يُعتمد الهيكل التنظيمي العام لدائرة الموارد البشرية في إمارة الشارقة، ويُصدر المجلس التنفيذي بقراراتٍ منه الهيكل التنظيمي التفصيلي للدائرة والقرارات اللازمة لتنفيذ هذا المرسوم بما في ذلك اعتماد التوصيف الوظيفي لمهام الوحدات التنظيمية للدائرة بما يتفق مع اختصاصاتها، واستحداث أو دمج أو إلغاء أي وحدات تنظيمية تتبع الإدارات المُدرجة ضمن الهيكل التنظيمي العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أصدر صاحب السمو حاكم الشارقة، قراراً إدارياً بشأن تشكيل مجلس أمناء جائزة الشارقة للعمل التطوعي. نص القرار على أن يُشكّل مجلس أمناء جائزة الشارقة للعمل التطوعي برئاسة مريم ماجد سعيد الشامسي، وعضوية فاطمة موسى عبدالرحمن البلوشي، أميناً عاماً والدكتور مصبح سعيد بالعجيد الكتبي والدكتور سعيد سلطان بن دلموك وحميد علي العبار الشامسي وسلطان محمد عبدالله الخيال وأحمد خلفان الفندي الشامسي ومريم سعيد عبيد المهيري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب القرار يُوزّع المجلس المناصب الإدارية بين الأعضاء في أول اجتماع له، وله أن يُشكّل من بين أعضائه أو من غيرهم ما يراه لازماً من لجان أو فرق عمل لمعاونته في أداء مهامه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما نص القرار على أن تكون مدة العضوية في المجلس (3) سنوات قابلة للتجديد لمدة أو مدد مماثلة، تبدأ من تاريخ تشكيله ويستمر المجلس في تصريف أعماله لدى انتهاء مدته إلى أن يتم تشكيل مجلس جديد، ويجوز إعادة تعيين من انتهت مدة عضويتهم.</div></p>

أصدر قراراً إدارياً بشأن تشكيل مجلس أمناء جائزة الشارقة للعمل التطوعي

سلطان القاسمي يعتمد الهيكل التنظيمي لـ «الموارد البشرية»

<p class='article-text'><br>«نؤكد ثقتنا بشباب الإمارات واعتزازنا بدورهم المحوري وإسهاماتهم الفاعلة في مسيرة تنمية الوطن وتعزيز مكانته وريادته العالمية.. الشباب هم صناع المستقبل ورواد الابتكار.. والاستثمار في طاقاتهم وتمكينهم هو استثمار في نهضة الأوطان وتقدم المجتمعات وازدهارها».<br>(محمد بن زايد آل نهيان)<br> <br>«نجدد ثقتنا بالثروة الأغلى والأمل الأكبر لوطننا.. اليوم يقود شبابنا أعظم المشاريع العلمية والاقتصادية والتكنولوجية.. طاقاتهم هي محركنا الأول نحو القمة.. واستثمارنا فيهم وتمكينهم سيظل أولوية وطنية ومنهج عمل مستمراً».<br>(محمد بن راشد آل مكتوم)<br> <br>تشير الحقائق والأرقام الأممية المؤكدة إلى أنه يعيش في العالم قرابة 1.3 مليار شاب وشابة تتراوح أعمارهم بين 15 و24 عاماً، وهو أكبر جيل من الشباب حتى اليوم.. وبحلول عام 2050، سيعيش 69% من شباب العالم في البلدان المنخفضة الدخل والبلدان ذات الدخل المتوسط الأدنى، مقارنة بنسبة 59% في عام 2025. ويتوقع أن ينخفض عدد الشباب في البلدان المرتفعة الدخل والبلدان ذات الدخل المتوسط الأعلى بنحو 24% بين عامي 2025 و2050..<br>تتسبب الإصابات في قرابة نصف الوفيات بين الشباب في البلدان المنخفضة الدخل، وفي أكثر من نصف الوفيات بينهم في البلدان ذات الدخل المتوسط الأعلى والبلدان المرتفعة الدخل.<br>ويقر يوم الشباب الدولي لعام 2026 بأن معايش الشباب تتشكل بتباين الظروف الوطنية والمحلية، في حين تتقارب تطلعاتهم تقارباً لافتاً، ففي البلدان والمجتمعات المحلية على اختلافها، يتطلع الشباب إلى الكرامة والفرص والمشاركة الهادفة والعمل اللائق والتعليم الجيد ومستقبل مستدام، ويولي موضوع هذا العام اهتماماً خاصاً بالشباب الذين يعيشون في أقل البلدان نمواً والبلدان النامية غير الساحلية والدول الجزرية الصغيرة النامية، إذ كثيراً ما يواجهون تحديات متداخلة تتصل بالفقر وتغير المناخ والعزلة الجغرافية ومحدودية الفرص الاقتصادية وتفاوت فرص الحصول على التِقانات الرقمية، وفي الوقت نفسه يواصل هؤلاء الشباب إظهار القدرة على الصمود والريادة والابتكار في النهوض بالتنمية المستدامة داخل مجتمعاتهم المحلية وخارجها.<br> وتحتفي دولة الإمارات في 12 أغسطس من كل عام باليوم العالمي للشباب، وسط تحقيق إنجازات ونجاحات استثنائية في مختلف المجالات وعلى الصعد كافة المتعلقة بتمكين الشباب من أجل الاستدامة وبناء مستقبل مزدهر. ويعد تفعيل دور الشباب وتمكينهم واستثمار قدراتهم وتنمية أدوات التواصل معهم وإتاحة الفرص لهم في مختلف المجالات أحد أهم أهداف قيادتنا الرشيدة.<br>ويكتسي يوم الشباب العالمي هذا العام أهمية استثنائية، إذ يتزامن مع اقتراب الذكرى الـ30 لبرنامج العمل العالمي للشباب الذي لا يزال يمثل إطاراً توجيهياً محورياً للاعتراف بدور الشباب بوصفهم فاعلين رئيسين في التنمية المستدامة والحوكمة التشاركية.<br>وتعد دولة الإمارات العربية المتحدة نموذجاً رائداً عالمياً في إدماج أولويات الشباب في الاستراتيجيات الوطنية وتعزيز الشراكات مع المؤسسات الشبابية، والتعاون مع الشباب لتحويل رؤاهم إلى حلول ملموسة وفعالة، وتشجيعهم على الابتكار والإبداع والمشاركة في بناء حاضر ومستقبل الوطن، بالإضافة إلى تأهيلهم ليكونوا قادة المستقبل ورواد التطوير والنهضة الحضارية في المجتمع.<br>وتؤكد دولة الإمارات أهمية جهود الشباب ودورهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة في المجتمع، من خلال إنجازاتهم وابتكاراتهم في مختلف القطاعات باعتبارهم عماد المستقبل وطاقة واعدة ورؤية مستقبلية تسهم في تعزيز الابتكار ومواصلة مسيرة الإنجازات بفضل دعم قيادتنا الرشيدة التي آمنت بأن لدى الشباب الإماراتيين الكثير من الإمكانيات التي يمكن توظيفها في قيادة مسيرة التنمية المستدامة في الدولة وتعزيز مشاركتهم الفاعلة. وتركز حكومة الإمارات على الاستفادة من إمكانات الشباب نتيجة ما يملكونه من قدرات وإمكانات ومواهب، حيث يقع على عاتقهم بناء عالم يسوده السلام والأمل والازدهار للجميع. كما تؤمن الإمارات بشبابها وبقدرتهم على الابتكار والإبداع وتوفر لهم البيئة الإيجابية لتنمية روح المسؤولية والقيادة خلال مسيرة عملهم واستشرافهم للمسارات المستقبلية. <br>ومما لا شك فيه يعد يوم الشباب العالمي ذكرى سنوية ملهمة تلقي الضوء على قضايا الشباب، وهي نافذة عالمية للاستماع إلى أصواتهم ومطالبهم، ولرفع الوعي بالتحديات التي يواجهونها والفرص التي يسهمون في إطلاقها واحتفاء بالحماس والإبداع والقيادة التي يضيفها الشباب إلى عالمنا.. ويؤكد اليوم العالمي أهمية الاستثمار في قدراتهم والتأكيد على دورهم المحوري كشركاء في بناء مستقبل عادل وشامل ومستدام.</p>

الشباب في يومهم الدولي

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلنت إعمار العقارية، عن تحقيقها أداءً قوياً خلال النصف الأول من 2026، وارتفعت إيرادات المجموعة 21% إلى 23.9 مليار درهم (6.5 مليارات دولار)، فيما نمت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 24% إلى 12.9 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، وسجل صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب نمواً 23% إلى 12.8 مليار درهم (3.5 مليارات دولار) وبلغ صافي الأرباح 11.15 مليار درهم بنمو 26%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل التطورات الاقتصادية والجيوسياسية على مستوى العالم، واصلت البيئة المتنوعة والداعمة للأعمال في دولة الإمارات تعزيز الثقة عبر الأسواق الرئيسية التي تعمل فيها إعمار. وظلت المجموعة تركز على التميز التشغيلي، والانضباط المالي، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل لجميع أصحاب المصلحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد انطلاقة قوية خلال الربع الأول من العام، واصلت إعمار تحقيق مساهمات متوازنة على صعيد التطوير العقاري، والأعمال المولدة للإيرادات المستمرة، والعمليات الدولية، وأسهم التقدم المستمر في تنفيذ المشاريع، واستقرار نسب الإشغال في الأصول المدرة للدخل، وقوة الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز، في دعم الأسس المالية المتينة للمجموعة، بالتوازي مع التقدم في تنفيذ أولوياتها الاستراتيجية طويلة الأجل. كما يسهم ما تتمتع به إعمار من تنوع نموذج أعمالها ومتانة قاعدتها من المبيعات المسبقة في تعزيز قدرتها على التعامل مع تقلبات السوق والاستفادة من الفرص مع استقرار الظروف تدريجياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبرز النتائج </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت المبيعات العقارية نحو 26.6 مليار درهم (7.2 مليارات دولار) خلال النصف الأول من 2026. وحافظت الشركة على انضباطها في التسعير وثقة العملاء في مختلف مجمعاتها المتكاملة، مدعومة بإطلاق المشاريع في مواعيد مدروسة استراتيجياً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز نحو 164.9 مليار درهم (44.9 مليار دولار) حتى 30 يونيو 2026، بزيادة سنوية 13%، ما يعزز وضوح الإيرادات خلال السنوات المقبلة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نمو الإيرادات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت الإيرادات الإجمالية إلى 23.9 مليار درهم (6.5 مليارات دولار)، بزيادة 21% مقارنة بالنصف الأول من 2025، في ظل مساهمات قوية من قطاعات التطوير العقاري، والتجزئة، والتأجير التجاري، والعمليات الدولية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 12.9 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، بزيادة 24% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ما يعكس استمرار الكفاءة التشغيلية وقوة المحفظة وبلغ صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب 12.8 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، بنمو 23% على أساس سنوي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمتلك إعمار أحد أكبر أرصدة الأراضي متكاملة التخطيط وأكثرها تنوعاً في المنطقة، بمساحة تقارب 590 مليون قدم مربع من الفرص التطويرية متعددة الاستخدامات، منها نحو 316 مليون قدم مربع داخل دولة الإمارات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكل هذا الرصيد ركيزة استراتيجية لدعم التوسع المستمر للمجموعة وتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وواصلت إعمار إعطاء الأولوية لتجربة العملاء، من خلال المشاريع عالية الجودة، والتفاعل الرقمي السلس، والتحسين المستمر للخدمات، إلى جانب توسيع خدمات إدارة المجمعات، وتقديم تجارب أسلوب حياة مميزة عبر وجهاتها المختلفة. المساهمة المجتمعية: أكدت إعمار التزامها المتواصل برفاه المجتمع وريادته، حيث ساهمت بمبلغ 200 مليون درهم في مبادرات مجتمعية وطنية خلال النصف الأول من 2026، وجرى توزيع المبلغ بالتساوي على صندوقين وقفيين مخصصين لدعم الأيتام والفئات المستضعفة في دولة الإمارات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التميز التشغيلي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد العبار، مؤسس إعمار: «تعكس نتائجنا للنصف الأول الانضباط، والثبات، والرؤية طويلة الأمد التي تميز نهج إعمار. فدبي لا تتوقف عن التطور، ونحن كذلك. ومع كل مرحلة جديدة من نمو المدينة، تتاح أمامنا فرص جديدة للارتقاء بالتوقعات وإعادة تعريف التجارب. ويتمثل دور إعمار في مواصلة تطوير وجهات تجسد طموح دبي، مع الحفاظ على الجودة، والابتكار، والتميز التشغيلي، وهي الركائز التي تأسست عليها أعمالنا منذ البداية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «نثمن رؤية قيادتنا الرشيدة ونهجها الاستشرافي في التنمية الاقتصادية، ما أسهم في ترسيخ بيئة مستقرة، وشفافة، وداعمة للأعمال. ولا تزال الثقة بالقيادة تستقطب رؤوس الأموال والكفاءات، رغم حالة عدم اليقين المتزايدة عالمياً. ويظل هذا الاستقرار ركيزة أساسية لنمو إعمار على المدى الطويل».</div></p>

إيرادات المجموعة ترتفع 21% إلى 23.9 مليار درهم

11.15 مليار درهم أرباح «إعمار العقارية» خلال النصف الأول بنمو 26%

<p class='article-text'>أعلنت إعمار العقارية، عن تحقيقها أداءً قوياً خلال النصف الأول من 2026، وارتفعت إيرادات المجموعة 21% إلى 23.9 مليار درهم (6.5 مليارات دولار)، فيما نمت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 24% إلى 12.9 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، وسجل صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب نمواً 23% إلى 12.8 مليار درهم (3.5 مليارات دولار) وبلغ صافي الأرباح 11.15 مليار درهم بنمو 26%.</p><p class='article-text'>وفي ظل التطورات الاقتصادية والجيوسياسية على مستوى العالم، واصلت البيئة المتنوعة والداعمة للأعمال في دولة الإمارات تعزيز الثقة عبر الأسواق الرئيسية التي تعمل فيها إعمار. وظلت المجموعة تركز على التميز التشغيلي، والانضباط المالي، وتحقيق قيمة مستدامة طويلة الأجل لجميع أصحاب المصلحة.</p><p class='article-text'>وبعد انطلاقة قوية خلال الربع الأول من العام، واصلت إعمار تحقيق مساهمات متوازنة على صعيد التطوير العقاري، والأعمال المولدة للإيرادات المستمرة، والعمليات الدولية، وأسهم التقدم المستمر في تنفيذ المشاريع، واستقرار نسب الإشغال في الأصول المدرة للدخل، وقوة الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز، في دعم الأسس المالية المتينة للمجموعة، بالتوازي مع التقدم في تنفيذ أولوياتها الاستراتيجية طويلة الأجل. كما يسهم ما تتمتع به إعمار من تنوع نموذج أعمالها ومتانة قاعدتها من المبيعات المسبقة في تعزيز قدرتها على التعامل مع تقلبات السوق والاستفادة من الفرص مع استقرار الظروف تدريجياً.</p><p class='article-text'>أبرز النتائج</p><p class='article-text'>وسجلت المبيعات العقارية نحو 26.6 مليار درهم (7.2 مليارات دولار) خلال النصف الأول من 2026. وحافظت الشركة على انضباطها في التسعير وثقة العملاء في مختلف مجمعاتها المتكاملة، مدعومة بإطلاق المشاريع في مواعيد مدروسة استراتيجياً.</p><p class='article-text'>وبلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز نحو 164.9 مليار درهم (44.9 مليار دولار) حتى 30 يونيو 2026، بزيادة سنوية 13%، ما يعزز وضوح الإيرادات خلال السنوات المقبلة.</p><p class='article-text'>نمو الإيرادات</p><p class='article-text'>وارتفعت الإيرادات الإجمالية إلى 23.9 مليار درهم (6.5 مليارات دولار)، بزيادة 21% مقارنة بالنصف الأول من 2025، في ظل مساهمات قوية من قطاعات التطوير العقاري، والتجزئة، والتأجير التجاري، والعمليات الدولية.</p><p class='article-text'>وبلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 12.9 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، بزيادة 24% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ما يعكس استمرار الكفاءة التشغيلية وقوة المحفظة وبلغ صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب 12.8 مليار درهم (3.5 مليارات دولار)، بنمو 23% على أساس سنوي.</p><p class='article-text'>وتمتلك إعمار أحد أكبر أرصدة الأراضي متكاملة التخطيط وأكثرها تنوعاً في المنطقة، بمساحة تقارب 590 مليون قدم مربع من الفرص التطويرية متعددة الاستخدامات، منها نحو 316 مليون قدم مربع داخل دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>ويشكل هذا الرصيد ركيزة استراتيجية لدعم التوسع المستمر للمجموعة وتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين.</p><p class='article-text'>وواصلت إعمار إعطاء الأولوية لتجربة العملاء، من خلال المشاريع عالية الجودة، والتفاعل الرقمي السلس، والتحسين المستمر للخدمات، إلى جانب توسيع خدمات إدارة المجمعات، وتقديم تجارب أسلوب حياة مميزة عبر وجهاتها المختلفة. المساهمة المجتمعية: أكدت إعمار التزامها المتواصل برفاه المجتمع وريادته، حيث ساهمت بمبلغ 200 مليون درهم في مبادرات مجتمعية وطنية خلال النصف الأول من 2026، وجرى توزيع المبلغ بالتساوي على صندوقين وقفيين مخصصين لدعم الأيتام والفئات المستضعفة في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>التميز التشغيلي</p><p class='article-text'>وقال محمد العبار، مؤسس إعمار: "تعكس نتائجنا للنصف الأول الانضباط، والثبات، والرؤية طويلة الأمد التي تميز نهج إعمار. فدبي لا تتوقف عن التطور، ونحن كذلك. ومع كل مرحلة جديدة من نمو المدينة، تتاح أمامنا فرص جديدة للارتقاء بالتوقعات وإعادة تعريف التجارب. ويتمثل دور إعمار في مواصلة تطوير وجهات تجسد طموح دبي، مع الحفاظ على الجودة، والابتكار، والتميز التشغيلي، وهي الركائز التي تأسست عليها أعمالنا منذ البداية".</p><p class='article-text'>وأضاف: "نثمن رؤية قيادتنا الرشيدة ونهجها الاستشرافي في التنمية الاقتصادية، ما أسهم في ترسيخ بيئة مستقرة، وشفافة، وداعمة للأعمال. ولا تزال الثقة بالقيادة تستقطب رؤوس الأموال والكفاءات، رغم حالة عدم اليقين المتزايدة عالمياً. ويظل هذا الاستقرار ركيزة أساسية لنمو إعمار على المدى الطويل".</p>

<h2>الشركات الكبرى تعتمد منظومة الحوافز المرتبطة بالأداء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">حصد 75 من كبار التنفيذيين في الشركات الإماراتية المدرجة في سوق دبي المالي أعلى الرواتب والمكافآت خلال 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت إفصاحات الحوكمة السنوية للشركات المدرجة في سوق دبي المالي، عن اعتماد الشركات الإماراتية الكبرى لمنظومة الحوافز المرتبطة بالأداء، فيما أوضحت البيانات تصدّر محمد العبار العضو المنتدب لشركة إعمار العقارية لقائمة كبار التنفيذيين الأعلى دخلاً 2025 بإجمالي رواتب وبدلات ومكافآت 48 مليون درهم. </div></p><p class='article-text'>ولم تعد التعويضات في الشركات الكبرى تعتمد على الرواتب النقدية فقط وأصبحت برامج الأسهم التحفيزية والمكافآت المرتبطة بأداء الشركات جزءاً أساسياً من منظومة أجور كبار التنفيذيين بما يواكب أفضل الممارسات العالمية في الحوكمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت قائمة أرقام للتنفيذيين الأعلى دخلاً في الشركات المدرجة في سوق دبي المالية تم رصدها بناء على تقارير الحوكمة الصادرة عام 2025، أن محمد العبار،خلال 2025، يليه نائب رئيس مجلس الإدارة وكبير المسؤولين التنفيذيين لشركة دبي للاستثمار خالد جاسم بن كلبان، بحصوله على رواتب ومكافآت بمقدار 18.36 مليون درهم، وجاء في المرتبة الثالثة أميت جاين، الرئيس التنفيذي لمجموعة إعمار العقارية الذي تقاضى رواتب وبدلات ومكافآت بـ 14.28 مليون درهم عن 2025.</div></p><p class='article-text'>لمتابعة التفاصيل اقرأ أيضاً:</p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/economy/business/uae-economy/1542953" target="_blank">العبار وبن كلبان الأعلى حصولاً على المكافآت والرواتب في دبي</a></p>

محمد العبار 48 مليوناً وخالد بن كلبان 18.. الأعلى دخلاً لعام 2025

75 من كبار التنفيذيين في دبي برواتب مليونية

شركات العقارات والاستثمار والاتصالات في الصدارة

العبار وبن كلبان الأعلى حصولاً على المكافآت والرواتب في دبي

وزير التجارة الخارجية في حوار مع «سي إن بي سي عربية»:

الإمارات تُسرّع خطتها لتقليل الاعتماد على مضيق هرمز في قطاع النفط

<p class='article-text'><div data-empty="false">وضع المغفور له بإذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، عند تأسيس أبوظبي الحديثة، ما تحتاجه المدينة من الخدمات والمتطلبات للبنية التحتية الأساسية كافة، فلهذا تطورت عاصمتنا أبوظبي المتألقة دوماً بتراثها العريق وقيمها الحضارية الأصيلة، ونمت رويداً رويداً وعلى أسس وقواعد قوية ومتينة حتى وصلت إلى ما وصلت إليه الآن من إبهار وسمعة عالمية، وذلك بفضل نظرته المستقبلية الصحيحة المتأنية.. رحم الله حكيم العرب زايد الخير وأسكنه فسيح جناته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بعد رحيله، طيب الله ثراه، ها هي مدينة أبوظبي عاصمة دولة الإمارات العربية المتحدة في عهد صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، أمست عاصمة الأمن والأمان والتسامح والسياحة العالمية والطاقة النظيفة والمتجددة تنافس عواصم العالم الأكثر تحضراً وتقدماً، بما تمتلك من سجل حافل بالإنجازات التنموية العالمية المتعددة، وصار توجهها نحو هذا المجال جلياً خلال السنوات الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسد هذا التوجه على أرض الواقع بإطلاق مبادرات عالمية قوية ورائدة خلال السنوات الماضية، كما استطاعت العاصمة أبوظبي أن تحتل المركز الأول عالمياً كونها أكثر المدن أماناً لسنوات متتالية، وذلك بحسب تقرير أصدره موقع «نومبيو» الأمريكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما مدينة الأحلام والسعادة لؤلؤة الخليج دبي؛ فقد استطاعت بفضل حكمة وعقلية مؤسسها وباني نهضتها المغفور له بإذن الله الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، طيب الله ثراه، وبرؤى صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، أن تتحول إلى مركز مالي تجاري وثقافي عالمي ولفتت انتباه العالم أجمع، وما زالت تبهره بشكل دائم لإنجازاتها المتطورة وتنافسيتها المستمرة لدول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استطاعت اجتذاب الإعلام العالمي لمتابعة تطورها وإنجازاتها المذهلة، لأنها تعتبر من أكثر أسواق العقارات ازدهاراً في العالم وأسرع أسواقها المالية نمواً، وعلى أرضها أقيم أعلى مباني العالم وأكبر مراكزه التجارية، وعلى أرضها أيضاً أضخم موانئ في العالم ومطارها الدولي العملاق استطاع أن ينزع «تاج الطيران» من أكبر مطارات العالم توسعاً وازدحاماً وشهرة وهو مطار «هيثرو» البريطاني، كما أنها تعتبر أفضل وجهة للمستثمرين وللمشتريات واحتياجات الزائر والمتسوق والمستثمر في جو يسوده الأمن والأمان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومما لا شك فيه من هذا المنطلق ولتلك العوامل والأسباب التي تطرقنا لذكرها، صنفت مجلة «الإيكونوميست» البريطانية العريقة، أبوظبي في المرتبة الأولى في الشرق الأوسط كأفضل مدينة للعيش فيها في عام 2026، فيما جاءت دبي في المرتبة الثانية على مؤشر صلاحية العيش العالمي لعام 2026، الصادر عن وحدة «إيكونوميست إنتليجينس» التابعة لمجلة «ذا إيكونوميست»، والذي يقيس جودة الحياة في 173 مدينة حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار تقرير «إيكونوميست إنتليجينس» إلى أن تفوق أبوظبي ودبي يعود إلى الأداء الاستثنائي في خمس فئات رئيسية يقوم عليها المؤشر، وهي الاستقرار والأمن، والرعاية الصحية، والثقافة والبيئة، والتعليم، والبنية التحتية. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن المدينتين واصلتا قفزاتهما النوعية لتصلا إلى أعلى الفئات التصنيفية للمؤشر، مدفوعتين بالاستثمارات الاستراتيجية المستدامة والمستمرة في قطاعات البنية التحتية، الرعاية الصحية، والتعليم، إلى جانب تفوقهما المطلق في معيار الاستقرار والأمن.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد خبراء وحدة «إيكونوميست»، بالمرونة العالية التي تتمتع بها المدينتان في مواجهة التحديات العالمية، ففي حين شهدت مناطق مختلفة من العالم تراجعاً في مستويات الاستقرار بفعل الاضطرابات الجيوسياسية، استمرت الإمارات في تقديم نموذج عالمي فريد للأمن والأمان والرفاهية الاقتصادية والاجتماعية، وهو ما جعلها المقصد الأول عالمياً للمستثمرين والكفاءات وأصحاب الثروات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء هذا التميز للمدينتين الإماراتيتين في وقت واجهت فيه المنطقة ضغوطاً عامة أثرت على مستويات الاستقرار، حيث أشار التقرير إلى تراجع تصنيف 18 مدينة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بمعدل ثلاث مراتب نتيجة لانخفاض مؤشرات فئة الاستقرار والأمن بفعل التوترات الإقليمية، ورغم هذا المنحنى التراجعي العام في المنطقة، نجحت أبوظبي ودبي في الحفاظ على ريادتهما مدفوعتين بنقاط قوية في فئات التقييم الرئيسية للمؤشر والتي تشمل: الاستقرار، الرعاية الصحية، الثقافة والبيئة، التعليم، والبنية التحتية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السمعة الطيبة التي حققتها دولة الإمارات العربية المتحدة عربياً وإقليمياً ودولياً منحتها مكانتها العالية كونها وجهة سياحية علاجية وتجارية واقتصادية واستثمارية فضلى، لما تتمتع به من سيادة القانون والعدل والأمن والأمان التي تؤمن بها قيادتنا الحكيمة وترسخها على أرض الواقع، بهدف تعزيز أمن واستقرار المجتمع ورفاهيته، حتى أصبحت اليوم دولتنا الأفضل للعيش للعديد من سكان مدن العالم بكل أطيافه ومراحله العمرية، الأمر الذي تؤكده دوماً مؤشرات التقارير العالمية.</div></p>

السمعة الطيبة للإمارات منحتها مكانتها العالية كونها وجهة سياحية علاجية وتجارية واقتصادية واستثمارية فضلى

أبوظبي ودبي على مؤشر صلاحية العيش العالمي 2026

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتحول الساحل السوري على البحر المتوسط إلى نقطة جذب جديدة للاستثمارات العقارية الخليجية، مع دخول رجل الأعمال الإماراتي محمد العبار في أكبر رهان استثماري خاص لإعادة إعمار سوريا، عبر مشروعين ضخمين للإسكان والسياحة في اللاذقية ودمشق بقيمة إجمالية تصل إلى 20 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقرير لـ «بلومبرج»، يتجول العبار منذ أسابيع على امتداد أحد أطول الشواطئ السورية، حيث تبدو المناطق الساحلية القريبة من اللاذقية محافظة على طبيعتها، في مشهد يختلف عن مناطق واسعة من البلاد التي لا تزال تحمل آثار أكثر من عقد من الصراع والدمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى العبار، الذي يقف خلف تطوير برج خليفة في دبي، أن سوريا تمتلك فرصاً استثمارية كبيرة مع بدء مرحلة التعافي الاقتصادي، رغم استمرار التحديات المرتبطة بالأمن والبنية التحتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل خطط التطوير إنشاء عشرات الآلاف من الوحدات السكنية، إلى جانب منتجعات سياحية ومراكز تجارية ومكاتب ومدارس ومستشفيات، ضمن رؤية تستهدف إعادة بناء مجتمعات عمرانية متكاملة وليس مجرد مشاريع عقارية منفصلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال العبار في مقابلة: «لم تشهد سوريا الكثير من التنمية خلال الخمسين عاماً الماضية. العرب يبحثون عن استثمارات في العالم العربي، وهم يتذكرون سوريا بقطاعها السياحي والزراعي والصناعي، لكنهم لم يحظوا سابقاً بنظام يشجعهم على الاستثمار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرأس العبار اثنتين من أبرز شركات التطوير العقاري الإماراتية، هما إعمار العقارية في دبي وإيجل هيلز في أبوظبي، ويمتلك سجلاً واسعاً من المشاريع الدولية في مصر والسعودية وأوروبا، من بينها مشروع بلجراد ووترفرونت في صربيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شراكة استثمارية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح العبار أن المشاريع الجديدة ستتم إدارتها من خلال شركة يتم تأسيسها بالشراكة بين الحكومة السورية ومستثمرين خليجيين وسوريين، حيث يُتوقع أن توفر الحكومة الأراضي اللازمة، بينما لا تزال ترتيبات التمويل قيد الإعداد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن إيجل هيلز ستكون المستثمر الرئيسي في الشركة الجديدة، لكنه يسعى إلى أن تكون غالبية الملكية للسوريين، بهدف إشراكهم بشكل مباشر في الفرص الاستثمارية وعدم ظهور المستثمرين الأجانب باعتبارهم مستفيدين من ظروف البلاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال العبار إنه يعتزم بدء أعمال البناء خلال أشهر قليلة، مؤكداً رغبته في فتح المجال أمام السوريين داخل البلاد وخارجها للمشاركة في الاستثمار، مضيفاً: «أعتقد أن هذه هي المرة الأولى التي تتاح فيها للسوريين فرصة المشاركة المباشرة في بناء بلدهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إسكان منخفض التكلفة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر خطط العبار على المشاريع الفاخرة، إذ أكد أنه يدرس نماذج لدعم الإسكان الميسر، تشمل تخصيص جزء من المشاريع لمساكن منخفضة التكلفة، أو اقتطاع مبلغ يراوح بين 5 آلاف و10 آلاف دولار من قيمة كل وحدة مباعة وتحويله إلى صندوق لإعادة بناء مساكن للفئات الأكثر احتياجاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحتاج سوريا، وفق تقديرات عبدالله الدردري، الأمين العام المساعد للأمم المتحدة ونائب رئيس الوزراء السوري السابق، إلى بناء ما لا يقل عن 200 ألف وحدة سكنية سنوياً لمدة عقد كامل، مع ضرورة توفير مساكن منخفضة التكلفة وتمويل عقاري ميسر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الدردري أن البلاد تحتاج إلى جذب كل الاستثمارات الممكنة لدعم مرحلة التعافي وإعادة الإعمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضور إماراتي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتزامن تحرك العبار مع توسع الاستثمارات الإماراتية في قطاعات استراتيجية داخل سوريا، حيث بدأت موانئ دبي العالمية استثمار 800 مليون دولار لتطوير ميناء طرطوس وزيادة طاقته الاستيعابية السنوية، كما استحوذت مجموعة موانئ أبوظبي على حصة تبلغ 20% في محطة حاويات اللاذقية الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه الاستثمارات توجهاً أوسع نحو دعم البنية التحتية اللوجستية والتجارية باعتبارها ركيزة أساسية لأي عملية إعادة إعمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى جوشوا لانديس، مدير مركز دراسات الشرق الأوسط في جامعة أوكلاهوما، أن دول الخليج تنظر إلى تعافي سوريا باعتباره رمزاً لنهضة إقليمية أوسع، لكنه حذر من أن انعدام الأمن الغذائي يبقى أحد أكبر المخاطر طويلة الأجل التي تواجه البلاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رهان على السياحة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن بعض المشاريع العقارية المخطط لها قد تبدو بعيدة عن متناول شريحة واسعة من السكان الذين يعانون أوضاعاً اقتصادية صعبة، فإنها تستهدف أيضاً جذب مدخرات واستثمارات السوريين في الخارج، وبينهم ملايين المهنيين الراغبين في الاستثمار في وطنهم الأم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تراهن المشاريع على إعادة سوريا إلى موقعها كوجهة سياحية على البحر المتوسط، خصوصاً في ظل ما تمتلكه من مقومات طبيعية وتاريخية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن التحديات الأمنية لا تزال حاضرة، إذ شهدت دمشق، بالتزامن مع زيارة الرئيس الفرنسي إلى مناطق منها، عدة تفجيرات أسفرت عن إصابة 18 شخصاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم ذلك يؤكد العبار استعداده لتحمل المخاطر، قائلاً: «شهدنا حوادث وتفجيرات، لكنني ابن الشرق الأوسط. أعرف طبيعة اللعبة. هذا هو الخطر الذي أقبله، ويعود لي وللمستثمرين قرار تحمل هذه المخاطرة».</div></p>

عبر مشاريع عقارية وسياحية تعيد رسم الساحل ودمشق بـ20 مليار دولار

من دبي إلى اللاذقية.. العبار يقود أكبر رهان عقاري خليجي لإعادة إعمار سوريا

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة «كاسوميغاسيكي كابيتال»، المحدودة اليابانية العاملة في مجال الاستثمار والتطوير العقاري، عن ترسيخ حضورها رسمياً في دولة الإمارات، بما يعزز التزامها طويل الأمد تجاه واحدة من أكثر الوجهات الاستثمارية ديناميكية في العالم، ويمهّد الطريق لنموها الإقليمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتباراً من فبراير عام 2026، بلغت قيمة إجمالي محفظة مشاريع الشركة والأصول التي تديرها 18.98 مليار درهم موزعة على 129 مشروعاً ضمن محفظتها الاستثمارية. ويدعم عمليات الشركة 398 موظفاً في اليابان، إلى جانب فريق متنوع يضم 90 متخصصاً في دبي يعملون في مجالات الاستثمار العقاري، وإدارة الأصول، وعمليات الضيافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ إدراجها في بورصة طوكيو عام 2018، حققت كاسوميغاسيكي كابيتال إجمالي عوائد للمساهمين بلغ 911.9%، بما يعكس قوة نموذج أعمالها القائم على التنويع وتوليد الإيرادات المتكررة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأسست كاسوميغاسيكي كابيتال عام 2011، وانتقلت إلى السوق الرئيسية لبورصة طوكيو في عام 2023، وقد نجحت في بناء منصة عقارية متنوعة تشمل قطاعات الخدمات اللوجستية والفنادق والرعاية الصحية وإدارة الصناديق المالية والاستثمارات الخارجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأت كاسوميغاسيكي كابيتال عملياتها المحلية في الإمارات في عام 2022، قبل أن ترسّخ حضورها الرسمي في دبي عام 2023، من خلال مكاتبها الرئيسية في دبي هيلز، بزنس بارك 4. ويمثل إعلان اليوم محطة بارزة في استراتيجية النمو الدولي للشركة، إذ يرسّخ مكانة دولة الإمارات قاعدةً إقليمية لعملياتها في الشرق الأوسط، ويعكس ثقتها باقتصاد الدولة المرن، وبيئتها التنظيمية الشفافة، ورؤيتها التنموية طويلة الأمد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار توسّعها الاستراتيجي في الإمارات، تقود كاسوميغاسيكي كابيتال نموّها الإقليمي عبر ثلاثة خطوط أعمال متخصصة، هي: كاسوميغاسيكي للتطوير العقاري، ذراع التطوير التابعة للشركة في دولة الإمارات، والتي تقود أنشطة التطوير العقاري ومن المقرر إطلاقها قريبًا؛ وكاسوميغاسيكي الشرق الأوسط للعقارات، المتخصصة في الاستثمار العقاري والخدمات ذات الصلة، بإجمالي استثمارات يبلغ 1.117 مليار درهم موزعة على 60 وحدة؛ وكاسوميغاسيكي للمطاعم، التي تشرف على مشاريع المجموعة في قطاع المأكولات والمشروبات، مطعم كاسوميغاسيكي الحالي الكائن في فيدا تلال الإمارات. وتشكّل هذه الأعمال مجتمعةً منصة متكاملة مصممة لدعم النمو المستدام طويل الأمد، مع نقل خبرات كاسوميغاسيكي المثبتة في قطاعات متعددة إلى سوق الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمتد خبرة الشركة الدولية عبر محفظة واسعة من مشاريع الضيافة والخدمات اللوجستية والرعاية الصحية. ففي اليابان وحدها، تدير كاسوميغاسيكي حالياً 68 مشروعاً فندقياً و29 مشروعاً للخدمات اللوجستية و17 مشروعاً للرعاية الصحية، بما يعكس قدرتها على تطوير وتشغيل منصات عقارية متنوعة تحقق قيمة طويلة الأمد عبر فئات متعددة من الأصول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس جهود كاسوميغاسيكي كابيتال لتعميق حضورها الإقليمي انطلاقاً من دبي إيمانها طويل الأمد بالمشهد الاستثماري في دولة الإمارات، كما تضع الشركة في موقع يمكّنها من بناء شراكات مستدامة والمساهمة في التطور المتواصل لقطاعي العقارات والضيافة في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولقيادة المرحلة التالية من النمو، شكّلت كاسوميغاسيكي كابيتال فريقاً قيادياً يجمع بين المعرفة بالسوق الإقليمية والخبرة الاستثمارية الدولية. ويتولى محمد خليفة ماجد العبار الفلاسي منصب رئيس مجلس الإدارة، مقدماً التوجيه الاستراتيجي لنمو الشركة الإقليمي؛ فيما يشرف تاتسويا سوزوكي، الرئيس التنفيذي، على العمليات واستراتيجية التوسع في الشرق الأوسط؛ ويدعم كوسوكي أوراساوا، المدير التنفيذي، الأنشطة التشغيلية والاستثمارية للشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد خليفة ماجد العبار الفلاسي، رئيس مجلس الإدارة: أثبتت الإمارات، على الدوام، أنها وجهة استثمارية تُبنى للمستقبل وتزدهر على المدى الطويل. ومن خلال مرونتها الاقتصادية، وبيئتها التنظيمية الشفافة، وقيادتها ذات الرؤية المستقبليّة، تواصل الدولة ترسيخ ثقة المستثمرين والشركات العالمية. ويُعد قرار كاسوميغاسيكي بتأسيس حضورها الإقليمي في دولة الإمارات دليلاً واضحاً على الثقة بالإمكانات الواعدة التي تتمتع بها الدولة على المدى البعيد، ونحن فخورون بدعم مسيرة نمو الشركة وتوسعها المستمر في هذا السوق الحيوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الرئيس التنفيذي تاتسويا سوزوكي: تمثل الإمارات حجر الأساس لطموحاتنا في منطقة الشرق الأوسط. وقد أمضينا سنوات في بناء معرفتنا بالسوق المحلية وتطوير حضور فعلي وراسخ فيها، ويمثل اليوم محطة مهمة مع التأسيس الرسمي لمنصتنا الإقليمية. وتتمثل رؤيتنا في نقل فلسفة الاستثمار المنضبطة والتميز التشغيلي والمنظور طويل الأمد، وهي الركائز التي أسهمت في نجاحنا في اليابان، بالتوازي مع بناء شراكات مستدامة في مختلف أنحاء المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، علّق المدير التنفيذي كوسوكي أوراساوا: توفر دبي بيئة جاذبة للاستثمار طويل الأمد والنمو المستدام للأعمال. ونسعى إلى تطبيق المعايير اليابانية في الجودة والابتكار والتميز التشغيلي، بالتزامن مع بناء أعمال تحقق قيمة مستدامة للمستثمرين والشركاء والمجتمعات التي نخدمها. إن تأسيس حضورنا في دولة الإمارات ليس سوى بداية تجسّد التزامنا الراسخ تجاه المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس النمو المتواصل لشركة كاسوميغاسيكي كابيتال في الإمارات استراتيجية الشركة العالمية الأوسع، والرامية إلى التوسع في أسواق تتمتع بمقومات اقتصادية قوية، وأطر تنظيمية مستقرة، وآفاق نمو مستدامة طويلة الأمد. وانطلاقًا من قاعدتها في دبي، تتمتع الشركة بموقع يؤهلها للمساهمة في التطور المستمر لقطاعي العقارات والضيافة في الإمارات، مع تعزيز حضورها في مختلف أنحاء الشرق الأوسط.</div></p>

تدير أصولًا بقيمة 18.98 مليار درهم

«كاسوميغاسيكي كابيتال» اليابانية ترسخ حضورها في دبي بثلاث منصات أعمال

<p class='article-text'><div data-empty="false">تزايد الاهتمام بالأسرة في عصر تتزايد فيه التغيرات وتتعرض حياة الفرد والمجتمع لاختبارات وتحديات، ولذا فإن وضع الأسرة في عصرنا الحالي مصحوب بالمخاطر وخصوصاً الأطفال، ما يتطلب معه الاهتمام بالأسرة ليس فقط على المستوى المحلي، بل أيضاً على المستوى الدولي.</div></p><p class='article-text'>وتكتسب الأسرة أهميتها من أنها تعمل على تحقيق عملية البناء والإنماء، حيث تقدم للمجتمع أثمن ثروة يعتمد عليها في بنائه ونمائه، ألا وهي الثروة البشرية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومما لا شك فيه أنه في عالمنا المعاصر الذي تنتشر فيه منصات الفضاء الرقمي على الأجهزة الذكية المتعددة، والتي هي بمتناول يد الأطفال من سن الروضة إلى سن السابعة عشرة، أي مرحلة المراهقة الخطرة، يعيش فيها الطفل والمراهق في عالم افتراضي يأسرهما ويوجه قدراتهما وطاقتهما بسرعة فائقة نحو الجذب والتفاعل اللاإرادي، والتي يقضيان معها منعزلين ساعات طوالاً دون رقيب أو حسيب، ما تجعلهما يعيشان عالماً افتراضياً يعزلهما عن الواقع وتدفعهما بعد ذلك إلى ما لا تحمد عاقبته، ومن ذلك ما انتشر أخيراً من ألعاب تستهدف جميع الفئات العمرية وخصوصاً الشباب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأمر الذي بدوره أنهى دور الطفل التقليدي في محيط أسرته بالمشاركة والتفاعل الجماعي، ما يزيد مخاطر إصابته بسلوك الانطوائية والعدوانية مما لا شك فيه يتطور إلى أمراض نفسية وعدوانية معقدة وخصوصاً الألعاب التي تكون نهايتها مأساوية، لأن هذه الألعاب تبدو في ظاهرها بسيطة، لكنها للأسف تستخدم أساليب نفسية معقدة وتجتذب محبي المغامرة وعاشقي الألعاب الإلكترونية، لأنها تستغل لديهم عامل المنافسة تحت مظلة البقاء للأقوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هذا المنطلق، ولتلك المبررات والدوافع، وحرصاً من قيادتنا الرشيدة على تجنب تداعيات استخدام الأطفال لمنصات التواصل الاجتماعي بحرية مطلقة، دون حسيب أو رقيب لما لهذا الأمر من مخاطر جسيمة على الأبناء، وكيان الأسرة «نواة المجتمع» وقيمها الاجتماعية والأخلاقية في بلادنا، أصدر مجلس الوزراء برئاسة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، قراراً بشأن تنظيم وصول الأطفال إلى منصات التواصل الاجتماعي، في خطوة تعكس توجه دولة الإمارات نحو ترسيخ نموذج متقدم لحماية الطفل في الفضاء الرقمي، وتعزيز منظومة السلامة الرقمية، وبما يواكب التحولات المتسارعة في استخدام التكنولوجيا، حيث يهدف القرار إلى تمكين الأطفال من الاستفادة منها ضمن بيئة رقمية آمنة ومتوازنة ومناسبة لأعمارهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي القرار في ظل توسع الأطفال في استخدام منصات التواصل الاجتماعي وما يرتبط بذلك من تحديات ومخاطر رقمية متزايدة، تشمل التعرض للمحتوى غير المناسب، والتفاعل غير الآمن، وجمع البيانات الشخصية، وأنماط الاستخدام المفرط، بما يستدعي تطوير إطار وطني متكامل، يوازن بين تمكين الأطفال من الاستفادة من التكنولوجيا وتعزيز حمايتهم في البيئة الرقمية، ويعكس ريادة دولة الإمارات في تطوير نماذج تشريعية متقدمة تواكب التحولات الرقمية العالمية وتضع سلامة الطفل وجودة حياته ضمن أولوياتها الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يُعزّز القرار تكامل المنظومة التشريعية المرتبطة بحماية الطفل، والتي تشمل قانون حقوق الطفل، والتشريعات المتعلقة بمكافحة الجرائم الإلكترونية، وتنظيم الإعلام، والسلامة الرقمية للطفل، بما يُرسخ تكامل الأدوار المؤسسية ونهج الدولة في توفير بيئة رقمية أكثر أماناً للأطفال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل القرار منصات التواصل الاجتماعي التي تُتيح للمستخدم إنشاء حسابات أو ملفات شخصية، أو تمكّنه من التفاعل الاجتماعي ونشر المحتوى وتداوله!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عودة للقول إن الاهتمام بالطفل في دولة الإمارات، يستمد مبادئه وقيمه من عمق حضارتنا الإنسانية الأصيلة، ووفق رؤية القيادة الرشيدة للدولة، منذ تأسيسها على يد المغفور له، الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، الذي عمل بكل عطاء وإخلاص على تنمية شأن وواقع أطفال الدولة ودول العالم دون استثناء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن قرار مجلس الوزراء والذي يحدد سن 15 عاماً كحد أدنى لإنشاء حسابات شخصية على منصات التواصل الاجتماعي، مع حظر استخدامها لمن هم دون ذلك، يعد خطوة استباقية لتعزيز الأمان الرقمي للأطفال وتحديد مسؤوليات المنصات التقنية لحمايتهم، حيث إنه يأتي متسقاً مع التوجهات العالمية المتقدمة في مجال حماية الأطفال رقمياً، ويقدم نموذجاً متوازناً يجمع بين السلامة الرقمية ودعم الأسر ومسؤولية المنصات وقابلية التطبيق العملي، بما يدعم انتقال دولة الإمارات إلى مرحلة متقدمة في تنظيم الفضاء الرقمي تقوم على التشريع الاستباقي والتكامل المؤسسي والتوازن بين الابتكار والحماية، ويعزز موقع الدولة كنموذج عالمي رائد في حماية الأطفال وضمان سلامتهم في العصر الرقمي ويعكس التزامها المستمر ببناء مجتمع رقمي آمن ومستدام.</div></p>

الإمارات رائدة في تطوير نماذج تشريعية متقدمة تواكب التحولات الرقمية العالمية

أطفالنا والمجتمع الرقمي الآمن!

<p class='article-text'><div data-empty="false">«الأب هو السند والقدوة ورمز العطاء والتفاني من أجل سعادة الأسرة واستقرارها وأمانها.. وفي «يوم الأب» نتذكر أبانا زايد.. رحمه الله رمز الأبوة التي صنعت وطناً بالحكمة والرحمة والمحبة والمسؤولية، ونحيي كل أب يسير على هذا النهج؛ فيرعى أسرته بحب ويغرس في أبنائه القيم والأخلاق الأصيلة ويفتح أمامهم أبواب الأمل والمستقبل لتبقى أُسرنا دائماً مصدراً لقوة مجتمعنا وتقدم وطننا.. بارك الله في الآباء في الإمارات والعالم ورحم من رحل منهم عن دنيانا»..</div></p><h2>صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله.</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">«في يوم الأب.. نستذكر فضلهم.. نستذكر سيرتهم ومسيرتهم.. نحن ما زرعوا.. نحن ما صنعوا وبنوا.. نحن ما تركوا.. رحمهم الله.. وحفظ الله من بقي منهم»..</div></p><h2>صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله.</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يخصص الإسلام يوماً خاصاً للاحتفال بالأب.. لأن بر الوالدين واجب مدى الحياة ولكنه يحث الفرد على البر به دائماً فطاعته واحترامه وخدمته حق شرعي من حقوقه، وفي المقابل فإن عقوق الأب يعتبر من كبائر المحرمات، ولذا فالأب في الإسلام يتمتع بمكانه مرموقة يدل على ذلك قوله تعالى. «وبالوالدين إحسانا». وقوله سبحانه (إِمَّا يَبْلُغَنَّ عِندَكَ ٱلْكِبَرَ أَحَدُهُمَا أَوْ كِلاَهُمَا فَلاَ تَقُل لَّهُمَآ أُفٍّ). إلا أنه كما يتفق الكثير من المعنيين بهذا الشأن،إذا حصل شيء من الاهتمام في يوم معين أكثر من بقية الأيام كلمسة وفاء فهذا الأمر مما شك فيه يزيد من قوة الترابط الأسري ويقوي أواصر القرب بين أفراد العائلة.. لذلك فإنه أمر محمود..!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد يوم الأب بمثابة احتفال عالمي اجتماعي يختص لتكريم الآباء، تعبّر فيه الشعوب عن عرفانها بالجميل للآباء بما قدموا من عطاء وتضحيات لأسرهم وأبنائهم في مسيرة حياتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحتفل به في أيام مختلفة في أنحاء العالم، حيث تحتفل بهذا اليوم العديد من الدول الغربية والعربية ولكن شهرة هذا اليوم أكثر انتشاراً في غيرها من البلدان، حيث تم تحويله ليوم ديني في بعض منها!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد المقولة والرواية التاريخية: «إن أول من جاءته «فكرة تخصيص يوم لتكريم الأب» هي سيدة تدعى «سونورا لويس سمارت دود» في سبوكين بولاية ميتشيغان بالولايات المتحدة الأمريكية، في عام 1909 م. بعد أن استمعت إلى موعظة دينية في يوم الأم، أرادت «سونورا دود» أن تكرم أباها وليم جاكسُون سمَارت».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدمت «سونورا لويس سمارت دود» عريضة تُوصي بتخصيص يوم للاحتفال بالأب، وأيدت هذه العريضة بعض الفئات، وتتويجاً لجهود «سونورا» احتفلت مدينة سبوكِين بأول يوم أب في 19 يونيو عام 1910م، وانتشرت هذه العادة فيما بعد في دول أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1916 طرحت مشروع قانون الاعتراف بعيد الأب على الكونغرس، حيث توجه الرئيس ويلسون إلى سبوكين لإلقاء خطبة والمطالبة بالإقرار بيوم الأب عطلة رسمية، لكن الكونغرس رفض الاقتراح خوفاً من تحويل اليوم إلى عيد تجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 1924 أوصى الرئيس كالفين كوليدج بتعميم الاحتفال بيزم الأب في جميع دول العالم، لكن ذلك لم يتم الاعتراف به بشكل عام. وفي عام 1957 اتهم مراغريت تشيس سميث، عضو مجلس الشيوخ الكونغرس بتجاهل الآباء لمدة 40 عاماً بالرغم من تكريم الأمهات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونحن في دولة الإمارات العربية المتحدة أيضاً واجبنا ويحق علينا جميعاً في هذه المناسبة الأبوية الأخلاقية الكريمة السامية أن نستذكر جميعاً، صغاراً وكباراً القادة (الآباء) المؤسسين (زايد وراشد) طيب الله ثراهما، اللذين برؤيتهما قادا دولتنا الفتية نحو النهضة والتميز.. حيث استطاعت الإمارات، بفضل من الله سبحانه وتعالى أولاً وفضلهما أن تتحول في غضون عقود قليلة من دولة اتحاد ناشئة إلى دولة تحتل مكانة بارزة على الساحة العالمية وتنافس الخمس الكبار في العالم، ويعود ذلك إلى رؤيتهما الحكيمة ونهجهما التنموي الشامل في بناء دولة حديثة قائمة على أسس الوحدة والاستقرار.. والتقدم والابتكار.. والتسامح.. وسيادة القانون..!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كل عام وكل أب في بلادنا ووطننا العربي جميعاً.. بخير وأمن وسعادة. </div></p>

احتفال عالمي تعبّر فيه الشعوب عن عرفانها بالجميل للآباء بما قدموا من عطاء لأسرهم

فكرة يوم الأب

<p class='article-text'><div data-empty="false">«ماذا بعد الأزمة؟»، كان هذا عنوان إحدى جلسات منتدى الإعلام الإماراتي هذا الأسبوع، وهو سؤال يشغل المنطقة بأكملها بعد أكثر من مئة يوم من الحرب، التي أغلقت مضيق هرمز، وأعادت رسم كثير من الحسابات السياسية والاقتصادية: ماذا بعد الحرب؟ ماذا بعد إعادة فتح المضيق؟ ماذا بعد التفاهم الأمريكي الإيراني؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة إلى الإمارات بدا أن جزءاً كبيراً من الإجابة كان قيد التنفيذ بالفعل، فخلال مئة وخمسة عشر يوماً من الحرب، اتخذت الإمارات ثلاثة قرارات، كان يمكن لأي منها وحده أن يشكل تحولاً استراتيجياً في زمن السلم: خروج من منظمة أوبك أنهى عضوية تسعة وخمسين عاماً.</div></p><p class='article-text'>وإنشاء هيئة وطنية موحدة للذكاء الاصطناعي والبيانات تقود التحول نحو حكومة تعتمد الأنظمة الذكية في نصف خدماتها خلال عامين، وتسريع إطار استثماري بقيمة 1.4 تريليون دولار مع الولايات المتحدة، تجاوز مستهدفات سنته الأولى رغم ظروف الحرب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثلاثة قرارات اتُخذت فيما كانت الصواريخ تستهدف المنشآت الحيوية والمضيق مغلقاً. في ظاهرها تبدو هذه الملفات متباعدة، لكنها تلتقي عند هدف واحد: توسيع قدرة الإمارات على رسم خياراتها الاقتصادية والتكنولوجية في مرحلة إقليمية جديدة تتشكل أمام أعيننا، والدول التي تعد أدواتها أثناء الأزمة تملك حرية التموضع فيما بعدها، أما التي تنتظر فستتكيّف مع واقع صنعه غيرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الجلسة نفسها، وصف الدكتور علي راشد النعيمي، رئيس لجنة شؤون الدفاع والداخلية والخارجية في المجلس الوطني الاتحادي، ما جرى بأنه أزمة للآخرين وفرصة للإمارات، وأكد أن «المنطقة هشة ولكن الإمارات صلبة»، الصلابة هنا تعني القدرة على اتخاذ قرارات طويلة المدى في أكثر اللحظات تعقيداً، والقدرة على النظر إلى ما وراء الحدث الآني، ورؤية التحولات التي تتشكل خلفه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محمد العبار، مؤسس شركة إعمار العقارية، قدم مثالاً عملياً على هذه العقلية خلال جلسة أدارها حامد بن كرم رئيس تحرير «البيان». أثناء الأزمة جرى تصميم مشروع جديد بقيمة مئتي مليار درهم، وأُعيدت دراسة مشروع برج الخور على ضوء المتغيرات، التي فرضتها اضطرابات الشحن العالمية، مع الاستعداد لإطلاق مراحل التنفيذ وفق المعطيات الجديدة للسوق.</div></p><p class='article-text'>كما قدم العبار قراءة لسوق عقارية، تتجه نحو مرحلة أكثر توازناً في 2027 بعد سنوات من النمو المتسارع. المشترك بين هذه القرارات أنها تنطلق من قراءة للمرحلة المقبلة، وهو ما يفسر قدرة المؤسسات الإماراتية على تحويل فترات عدم اليقين إلى مساحة للاستعداد، وإعادة التموضع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه القدرة على التفكير في المرحلة التالية تستند إلى قاعدة اقتصادية واسعة، بُنيت على مدى سنوات طويلة، ففي 2025 نما الناتج المحلي للإمارات بنسبة 6.2 في المئة متجاوزاً 517 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'>فيما ارتفعت مساهمة القطاعات غير النفطية إلى 77 في المئة من الناتج، وسجلت نمواً بلغ 6.8 في المئة، تقوده قطاعات البناء والخدمات المالية والعقارات والنقل، وفي الفترة نفسها تجاوزت التجارة الخارجية غير النفطية تريليون دولار للمرة الأولى، مدفوعة بشبكة من اتفاقيات الشراكة الاقتصادية، التي تربط الإمارات بأسواق تضم مليارات المستهلكين حول العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه المؤشرات تفسر جانباً مهماً من المشهد، فالدولة التي تمتلك مصادر متعددة للنمو وحركة تجارية تمتد عبر القارات تكون أكثر قدرة على اتخاذ قرارات طويلة المدى في فترات الاضطراب، ولهذا أكدت «ستاندرد آند بورز» التصنيف السيادي للإمارات عند AA، وأبقت «موديز» تصنيفها عند Aa2 مع نظرة مستقرة، في وقت كانت المنطقة تمر بإحدى أكثر مراحلها تعقيداً خلال العقود الأخيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت ذاته كانت الإمارات توسع حضورها في القطاعات التي ستشكل الاقتصاد العالمي، خلال العقود المقبلة. خلدون المبارك، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي للمجموعة في شركة مبادلة للاستثمار، أعلن خلال لقاءات جمعته بنائب الرئيس الأمريكي ووزيري الخزانة والتجارة عن مشاريع، تشمل 5.7 غيغاواط من البنية الحوسبية داخل الولايات المتحدة، وأول مصهر ألمنيوم جديد هناك منذ خمسة وأربعين عاماً. </div></p><p class='article-text'>وفي الداخل تواصل الدولة بناء منظومتها الوطنية للذكاء الاصطناعي، حيث يستخدم سبعون في المئة من قواها العاملة أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي وفقاً لمايكروسوفت، وهي النسبة الأعلى عالمياً. المشهد بأكمله يكشف اتجاهاً واحداً: استثمار اللحظة الحالية في بناء مزايا المرحلة المقبلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">عنوان الجلسة كان «ماذا بعد الأزمة؟»، وخلال أشهر الحرب كانت الإمارات تحوّل هذا السؤال إلى سياسات واستثمارات وقرارات كبرى، ومع بدء تشكل النظام الإقليمي الجديد يتضح أن ما يبدو للآخرين مرحلة مقبلة ينبغي الاستعداد لها، أصبح في الإمارات جزءاً من الواقع الجاري بناؤه.</div></p>

الإمارات.. الإجابة التي سبقت السؤال

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد محمد العبار، مؤسس «إعمار» و«نون» رئيس مجلس إدارة «إيجل هيلز»، أن وصف الإمارات بالملاذ الآمن لم يعد مجرد انطباع، بل حقيقة رسّختها التجربة العملية والنتائج التي حققتها الدولة على مدى أكثر من نصف قرن.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن نجاح الإمارات يستند إلى منظومة متكاملة من التخطيط والاستشراف والإدارة الفاعلة التي عززت مكانتها الاقتصادية والتجارية والاستثمارية على المستوى العالمي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار في جلسة بعنوان «الإمارات ملاذ آمن واستثمار لا يخسر»، حاوره خلالها الإعلامي حامد بن كرم، رئيس تحرير «البيان»، إلى أن الأزمات والتحديات ليست استثناء في مسيرة الدول والمجتمعات، وإنما جزء من طبيعة التطور الاقتصادي والإنساني، لافتاً إلى أن الفارق الحقيقي يكمن في مدى الجاهزية والاستعداد للتعامل مع تلك المتغيرات، وهو النهج الذي تبنّته دولة الإمارات منذ سنوات طويلة من خلال الاستثمار في التخطيط للمستقبل.</div></p><h2>رؤية استشرافية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال أعمال «منتدى الإعلام الإماراتي» الذي عُقدت دورته الحادية عشرة أمس برعاية سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي رئيس مجلس دبي للإعلام، وحملت شعار «الإمارات خط أحمر»، ونظمها نادي دبي للصحافة في فندق ماندارين أورينتال داون تاون، دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الجلسة التي حضرها معالي الشيخ عبدالله بن محمد آل حامد، رئيس الهيئة الوطنية للإعلام، ومعالي منى غانم المرّي، نائب الرئيس العضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، رئيسة نادي دبي للصحافة، أكد محمد العبار أن ما حققته دولة الإمارات برؤية القيادة الرشيدة من مكانة اقتصادية واستثمارية عالمية لم يأتِ نتيجة الشعارات أو الخطابات، وإنما ثمرة نهج راسخ يقوم على التخطيط الاستباقي والاستشراف والعمل المؤسسي المتواصل، مشيراً إلى أن دولة الإمارات أثبتت قدرتها على التعامل مع مختلف المتغيرات والتحديات وتحويلها إلى فرص للنمو والتطور.</div></p><h2>تماسك استثنائي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد العبار إن مختلف القطاعات الحيوية في الدولة أظهرت أعلى مستويات التماسك خلال الفترة الأخيرة، مشيراً إلى أن القطاعات الاقتصادية والعقارية والمالية واصلت أداءها الإيجابي، كما حافظت حركة السفر والأعمال على نشاطها، رغم تداعيات التطورات الإقليمية الأخيرة. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن ما شهدته الدولة خلال الفترة الماضية يعكس قوة بنيتها المؤسسية وثقة المجتمع والمستثمرين بقدرتها على التعامل مع التحديات، مؤكداً أن التجربة الإماراتية أثبتت أن الاستعداد المبكر للمستقبل وصناعة الحلول الاستباقية قبل وقوع الأزمات يمثلان أحد أهم عوامل النجاح والاستقرار للتجربة التنموية الفريدة لدولة الإمارات.</p><h2>تفكير مستقبلي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار محمد العبار إلى أن القيادة الرشيدة لدولة الإمارات رسّخت ثقافة التفكير المستقبلي والتخطيط بعيد المدى، وهو ما انعكس على أداء المؤسسات الوطنية المختلفة، التي تواصل العمل على استشراف التحديات والفرص والاستعداد لها بوضع الحلول المناسبة بصورة استباقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن دولة الإمارات اعتادت اتخاذ القرارات الكبرى وتنفيذ المشاريع النوعية حتى في أصعب الظروف، انطلاقاً من الثقة الراسخة بالمستقبل وبقدرة الدولة على مواصلة مسيرة النمو وتحقيق الإنجازات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرّق محمد العبار إلى التغطيات الإعلامية العالمية التي صاحبت التطورات الأخيرة في المنطقة، مؤكداً أن بعض الروايات التي تم تداولها لم تعكس الواقع الفعلي الذي شهدته دبي ودولة الإمارات، مشيراً إلى أن الحقائق على الأرض كانت واضحة من خلال استمرار النشاط الاقتصادي والتجاري والأعمال بصورة طبيعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن مدينة عالمية بحجم دبي، بما حققته من نجاحات ومكانة دولية، ستبقى محط اهتمام وسائل الإعلام العالمية، مؤكداً أن أفضل رد على أي سرديات غير دقيقة يتمثل في نقل الحقائق والوقائع كما هي، وإبراز ما يتحقق على أرض الواقع من إنجازات ومؤشرات إيجابية.</div></p><h2>بناء الثقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام الجلسة، وجّه محمد العبار الشكر إلى الإعلاميين على جهودهم في نقل المعلومات والحقائق بمهنية ومسؤولية، مؤكداً أن الإعلام يؤدي دوراً محورياً في تعزيز الوعي وترسيخ الثقة من خلال تقديم صورة واقعية وموضوعية تعكس ما تشهده الدولة من تطور وإنجازات نوعية.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن الثقة كانت وما زالت أحد أهم الأصول التي بنت عليها دولة الإمارات نجاحاتها، وهي الأساس الذي يدعم استمرار مسيرتها التنموية ويعزز قدرتها على اغتنام الفرص وتحويل التحديات إلى محطات جديدة للإنجاز والنمو.</p><h2>محمد العبار:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تماسك القطاعات الاقتصادية والمالية يعكس قوة النموذج الإماراتي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإمارات أثبتت قدرتها على التعامل بكفاءة مع التحديات وتحويلها إلى فرص للنمو</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مكانة الإمارات الاقتصادية والاستثمارية العالمية لم تأتِ نتيجة الشعارات أو الخطابات</div></p>

أكد خلال جلسة ضمن منتدى الإعلام الإماراتي أن القيادة رسّخت ثقافة التخطيط بعيد المدى

محمد العبار: الإمارات ملاذ آمن بقوة اقتصادها وثقة المستثمرين

شهد جانباً من فعاليات «منتدى الإعلام الإماراتي» بحضور لطيفة بنت محمد

أحمد بن محمد: الإمارات ستبقى خطاً أحمر..قوية بقيادتها وراسخة بثقة شعبها

<p class='article-text'>أكد محمد علي العبار مؤسس إعمار ونون ورئيس مجلس إدارة إيجل هيلز، خلال جلسة "الإمارات ملاذ آمن واستثمار لا يخسر" والتي انعقدت ضمن الدورة الـ 11 لمنتدى الإعلام الإماراتي وأدار الحوار حامد بن كرم رئيس تحرير صحيفة "البيان"، أن دولة الإمارات أثبتت نفسها في كل التحديات على مدار 50 عاماً بـ "صفاوة الذهب"، فهناك فرق شاسع بين الشعارات وبين ما هو موجود واقعاً.. الإمارات ملاذ آمن واستثمار لا يخسر.</p><p class='article-text'>وقال العبار: "تعلمنا من الأزمات الماليّة السابقة، وبالتخطيط الاستباقي حرصنا على عدم تكرارها، لتقدم الإمارات نموذجاً في ثبات واستقرار مؤسساتها خلال جائحة كورونا والحروب المحيطة".</p><p class='article-text'>وبيّن العبار أنه في زمن السوشيال ميديا وتداخل الأخبار، الرد الحقيقي لدولة الإمارات يكمن في نجاحها على أرض الواقع، فهي دولة تستحق أن يكتب عنها. وردودنا واقعية وعقلانية بلا مزايدات، والدليل أن مراكزنا التجارية مليئة، والحياة مستمرة، والجميع يمارس حياته وأعماله بأمن وأمان.</p><p class='article-text'>وأوضح العبار أنه في دبي مرت كانت هناك سنوات بلغت فيها نسبة النمو 60% وعوضاً عن بناء 60 عقارا قمنا ببناء 90 عقارا والهدوء في الأسواق أمر طبيعي. وفي 2027 سنصل إلى سوق متوازن بعد 4 سنوات من النمو المتسارع.</p><p class='article-text'>وبين مؤسس إعمار ونون ورئيس مجلس إدارة إيجل هيلز، أن العالم يمر بمراحل من التحديات التي لا تنتهي، حروب وسياسيات التمويل، انهيارات اقتصادية، والعالم ككل يمر بنفس التحديات، وهناك دول ومؤسسات أخذت الدروس وقرأت المستقبل استباقياً ومنها الإمارات.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن هناك بعض المؤسسات لا تنتظر صفاء الأجواء من الاضطرابات بل تأخذ القرارات في الظروف الصعبة، لأنه عند صفاء الأجواء تكون قد أنجزت 70%؜، وتطرق للمشروع الذي أعلن عنه بقيمة 200 مليار والذي تم تصميمه والعمل عليه خلال الأزمة الأخيرة.</p><p class='article-text'>وبين العبار أن أهل البلاد ليس لديهم تصنع، فثقافتنا واضحة بلا مزايدات. ولقد تعلمنا أن عملنا وإنجازاتنا هي التي تُثبت وتصنع سمعة بلدنا، وأنا على ثقة تامة بأن أسس دولتنا، بقيادتنا وسياستنا وعطاء أبنائنا، ستصل بنا دائماً إلى أماكن أرقى وأكثر ريادة.</p>

نتائج البحث عن: محمد العبار

مكانة المرأة الإماراتية

80 % من فريق الإمارات لاستكشاف المريخ نساء

منال بنت محمد: مسيرة «أم الإمارات» مصدر إلهام للمرأة الإماراتية والعربية

«منتدى المرأة 2026» يستشرف فرص الإماراتية في القطاعات الحيوية

سلطان القاسمي يعتمد الهيكل التنظيمي لـ «الموارد البشرية»

الشباب في يومهم الدولي

11.15 مليار درهم أرباح «إعمار العقارية» خلال النصف الأول بنمو 26%

11.15 مليار درهم أرباح «إعمار العقارية» خلال النصف الأول بنمو 26%

75 من كبار التنفيذيين في دبي برواتب مليونية

العبار وبن كلبان الأعلى حصولاً على المكافآت والرواتب في دبي

الإمارات تُسرّع خطتها لتقليل الاعتماد على مضيق هرمز في قطاع النفط

أبوظبي ودبي على مؤشر صلاحية العيش العالمي 2026

من دبي إلى اللاذقية.. العبار يقود أكبر رهان عقاري خليجي لإعادة إعمار سوريا

«كاسوميغاسيكي كابيتال» اليابانية ترسخ حضورها في دبي بثلاث منصات أعمال

أطفالنا والمجتمع الرقمي الآمن!

فكرة يوم الأب

الإمارات.. الإجابة التي سبقت السؤال

محمد العبار: الإمارات ملاذ آمن بقوة اقتصادها وثقة المستثمرين

أحمد بن محمد: الإمارات ستبقى خطاً أحمر..قوية بقيادتها وراسخة بثقة شعبها

محمد العبار: ردودنا واقعية وعقلانية بلا مزايدات ومراكزنا التجارية مليئة والحياة مستمرة